جعل كتاب طبخ التهجير أكثر أماناً
النتائج والتوصيات
من العمليات التشاركية لجعل التهجير أكثر أمانًا
كان مشروع "جعل النزوح أكثر أماناً " يركز على المجتمع المحلي ويهدف إلى وضع احتياجات السكان النازحين في المقدمة.
ونفذت التدخلات المحلية في 11 بلداً، وقادت كل منها منظمة عضو في الشبكة العالمية للحد من النزوح في المناطق الحضرية. ومن أجل ضمان تلبية التنفيذ المحلي للاحتياجات الأكثر إلحاحاً للمجتمعات المحلية، أجرت كل منظمة منفذة دراسة استقصائية لفهم التهديدات والعواقب والإجراءات والعوائق التي يواجهها السكان النازحون في المناطق الحضرية. ولتحقيق ذلك، استخدمت المنظمات المنفذة برنامج GNDR آراء من خط المواجهة (VFL) لإجراء مقابلات مع السكان النازحين وممثلي الحكومة وغيرهم من أصحاب المصلحة المؤثرين في المجتمع المدني.
مقابلات مع النازحين
مقابلات مع الحكومات ومنظمات المجتمع المدني
دراسات الحالة التي تم جمعها
"من خلال خريطة أصحاب المصلحة التي أعددناها، يمكننا أن نرى الموظفين الحكوميين والمسؤولين المسؤولين عن النازحين داخلياً. إنهم حلفاؤنا، ويمكنهم المساهمة بطرق عديدة في الحد من المشاكل... لكنهم لا يعرفون كل العوائق على أرض الواقع ومدى المعاناة التي يمكن تخفيفها بقرار ما. نحن بحاجة إلى آليات أفضل للتخطيط والتواصل بين مختلف الجهات المعنية".
أياد صالح، المدير التنفيذي للمؤسسة العراقية للتنمية (IID)، العراق
وبمجرد تحديد التحديات الأكثر إلحاحاً، أجرى منفذو المشروع مسحاً لأصحاب المصلحة ودعوا الجهات الفاعلة ذات الصلة للمشاركة في استخدام نهج مختبر المعيشة الحضرية للنظر في حلول مبتكرة. وقد جمع هذا النهج بين السكان النازحين والمجتمعات التي تستضيفهم، فضلاً عن أصحاب المصلحة من القطاع الخاص والمجتمع المدني والحكومة، للمشاركة في وضع مبادرات مستدامة والمشاركة في التخطيط لها. وقد استند نجاح نهج "التشارك في وضع الحلول المستدامة" إلى مشاركة النازحين في اتخاذ القرارات المتعلقة بتطوير المبادرات وتنفيذها ووضع ميزانيتها. وهذا يعني أنه بدلاً من التحدث نيابةً عن المجتمع المحلي وبالنيابة عنهم، يشجع نهج "التشارك في العمل مع المجتمعات المحلية على التعاون الفعال وصنع القرار. ويبني هذا النهج الثقة والاستدامة ورأس المال الاجتماعي من خلال هذا التصميم المشترك.
وقد استُكملت منهجية VFL ومنهجية الترحيل الطوعي ومنهجية الترحيل غير الطوعي برسم خرائط أصحاب المصلحة، ورسم خرائط المخاطر، وتحليل السياسات، والمقابلات الفردية، ومناقشات مجموعات التركيز مع النازحين.
"لقد كان نهج المشاركة المجتمعية هو الذي ساعد في جمع المجتمعات المحلية. هذا النهج التشاركي جيد من حيث أنه يستلزم الحصول على وجهات نظر المجتمع المحلي وساعد مركز التنمية الحضرية على اكتساب الخبرات في معالجة القضايا التي تؤثر على المجتمعات المحلية. كانت المقاربات السابقة تتمثل في التحدث في مكانهم وبالنيابة عنهم، ولكن هذا غير مناسب. وتؤيد الرابطة التواجد مع المجتمعات المحلية والاستماع إليها."
آلفين كومبهات، دائرة حقوق الإنسان والتنمية، جمهورية الكونغو
"كثيراً ما ذُكر أن قدرة برنامج "وحدة العمل المجتمعي" على إشراك أفراد المجتمع المحلي النازحين في عملية صنع القرار كان أكبر عامل للنجاح، حيث شعر العديد من أفراد المجتمع المحلي بالقدرة على التحدث مباشرة إلى صانعي القرار الحكوميين حول مخاوفهم، والتخطيط للأنشطة التي تلبي احتياجاتهم، وفي بعض الحالات ألهمت الأفراد على مواصلة المزيد من أعمال المناصرة في المستقبل. كما كان ذلك عنصراً مهماً في بناء الثقة مع المجتمعات المحلية التي طالما شعرت بالاستغلال أو النسيان من خلال النهج التقليدية للمساعدة".
ماني تاهيرو، منظمة التنمية من أجل مستقبل أفضل (Développement pour un Mieux Être)، النيجر
النتائج والتوصيات
كشفت نتائج العمليات التشاركية للاستراتيجية الإنمائية للألفية أن الغالبية العظمى من النازحين لا يزالون عرضة للكوارث والنزاعات بعد سنوات من النزوح الأولي. وعلاوة على ذلك، فهم معرضون بشكل كبير لخطر الدخول في حالة من انعدام الأمن الاقتصادي أو البقاء فيه بمجرد إجبارهم على مغادرة منازلهم. وعادةً ما تكون استجابة الجهات الفاعلة الإنسانية والحكومات المحلية للنزوح قصيرة الأجل وتركز على مخاطر منفردة وقد لا تعترف باحتياجات السكان النازحين على وجه التحديد.
وترد توصيات النُهج التشاركية في التقرير العالمي للنزوح القسري الصادر عن الشبكة العالمية للحد من النزوح القسري. وتسعى التوصيات الرئيسية التالية إلى إرشاد الحكومات ومنظمات المجتمع المدني وأصحاب المصلحة الآخرين الذين يعملون مع السكان النازحين ويدافعون عنهم:
1. البحث عن مناهج متماسكة
العمل على دمج العمليات والإجراءات لمعالجة تغير المناخ والتنمية المستدامة ومخاطر النزوح لزيادة الكفاءة والفعالية مع تحقيق الأهداف المشتركة.
2. تعزيز التعاون
ولمنظمات المجتمع المدني دور هام في تعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة. ويعد الإدماج جانباً رئيسياً من جوانب بيئة السياسات التمكينية.
3. البحث عن حلول دائمة
إعطاء الأولوية لمعالجة المخاطر الاقتصادية والتخفيف من حدة المخاطر - مع الأخذ بعين الاعتبار النزوح المستقبلي - للحد من عدد الأشخاص الذين يعانون من حالات النزوح التي طال أمدها.
4. دعم الحوكمة الفعالة
استخدام نهج يشمل المجتمع بأكمله ويستند إلى البيانات للحد من مخاطر النزوح وتقليل مواطن الضعف. وينبغي للمجتمع المدني أن يرصد بيانات مخاطر النزوح كلما أمكن، وذلك لوقف النزوح في المستقبل وإشراك النازحين في الوقت الذي يدعم فيه أيضاً التمويل الفعال للتأهب والتخفيف من المخاطر والاستجابة والتكيف.
5. ضمان الإدماج في عملية صنع القرار
من الضروري فهم منظور مختلف السكان وتعزيز قدرتهم على المساهمة في صنع القرار.
المصطلحات
الفصل التاليجعل كتاب طبخ التهجير أكثر أماناً
الانتقال إلى البدءمشروع ممول من
وكالة الولايات المتحدة للتنمية الدولية
لدينا جعل النزوح أكثر أماناً أصبح المشروع ممكناً بفضل دعم الشعب الأمريكي من خلال الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) - مكتب المساعدة الإنسانية. أصبح المحتوى المتعلق بهذا المشروع على موقعنا الإلكتروني ممكناً بفضل دعم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. جميع المحتويات هي مسؤولية الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وحدها ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية.
قم بزيارة موقعهم الإلكتروني