إدارة مخاطر الكوارث المجتمعية

التحدي

تمتلك المجتمعات المحلية معارف وخبرات وقدرات مهمة لبناء القدرة على الصمود، وقد طورت نهجاً مبتكرة للحد من مخاطر الكوارث المستمرة التي تواجهها. ولكن نادراً ما يتم توسيع نطاق هذه النهج المجتمعية أو إدماجها بشكل منهجي في السياسات والممارسات الوطنية.

تأثيرنا

قمنا بتنفيذ مشروع مدته ثلاث سنوات لدعم استدامة إدارة مخاطر الكوارث المجتمعية وإضفاء الطابع المؤسسي عليها. ونجح المشروع في تحقيق ثلاث نتائج رئيسية هي: زيادة الفهم والقدرات والالتزامات السياسية.

عوامل نجاح إدارة اتفاقية التنوع البيولوجي ونزع السلاح والتسريح وإعادة الإدماج

قمنا بزيادة فهم عوامل النجاح المشتركة لتوسيع نطاق الإدارة المجتمعية لمخاطر الكوارث من خلال بحث وتحليل 264 مشروعاً مجتمعياً. وكانت النتيجة التي نسقتها الشبكة العالمية للحد من الكوارث الطبيعية ونفذتها تسع منظمات رائدة من منظمات المجتمع المدني في أفريقيا وآسيا والأمريكتين، مجموعة منشورة من أفضل الممارسات لضمان الاستدامة وإضفاء الطابع المؤسسي.

وتشمل الاستدامة - التي تُعرّف بأنها القدرة على الحفاظ على معدل أو مستوى معين أو فترة زمنية معينة - خصائص رئيسية مثل الديمومة والفعالية والملكية والتكيف والشمول.

إضفاء الطابع المؤسسي - الذي يُعرّف بأنه عملية ترسيخ شيء ما كقاعدة في منظمة أو ثقافة ما - يشمل خصائص تشمل بيئة السياسات والهياكل والآليات والقدرات والثقافة والتمويل والمساءلة.

كما يتضمن المنشور الذي يحمل عنوان "كتاب الطهي حول إضفاء الطابع المؤسسي على الإدارة المستدامة للحد من مخاطر الكوارث الطبيعية" سلسلة من 10 أمثلة متعمقة لدراسات حالة توضح عوامل النجاح التي تعمل على أرض الواقع.

نظمنا ست زيارات قطرية عالمية للتبادل بين المنظمات المجتمعية. وأقيمت هذه الفرص التعليمية الفريدة من نوعها بين الهند والفلبين، وبوركينا فاسو والنيجر، وشيلي والجمهورية الدومينيكية.

وتعرف المشاركون من الفلبين على نظام إنذار مبكر عابر للحدود بين مجتمع محلي ناءٍ في الهند وإدارة الأرصاد الجوية المائية في نيبال. وبالمقابل، تعلم أعضاء الشبكة العالمية للحد من الكوارث الطبيعية من الهند من مجتمع محلي في الفلبين أنشأ منظمات محلية للتأهب للكوارث تشارك فيها المجتمعات المحلية الأكثر عرضة للخطر إلى جانب السلطات المحلية.

وفي بوركينا فاسو، أتيحت الفرصة لأعضاء من النيجر للاطلاع على كيفية استخدام حصاد وإنتاج زبدة الشيا لحماية البيئة. وزار أعضاء من بوركينا فاسو مجتمعًا محليًا في النيجر قام بإعادة تشجير مساحة 77 هكتارًا من الأراضي من أجل الحد من خطر الفيضانات والاحتفاظ بمياه الشرب في الوقت نفسه.

تعلمت منظمة مجتمعية من شيلي عن التمكين المحلي ونهج المجتمع بأسره للحد من مخاطر الكوارث في جمهورية الدومينيكان. وفي المقابل تعلم هؤلاء الأعضاء كيف قام أفراد المجتمع المحلي بتنظيم دورة تدريبية على إدارة مخاطر الكوارث في شيلي.

شارك ما مجموعه 92 شخصاً في المبادلات القطرية، وأسفرت كل عملية تبادل عن تصميم وتنفيذ ست خطط استدامة مشتركة لمشاريع الحد من مخاطر الكوارث التي يقودها المجتمع المحلي.

كما تم توفير دورة لتدريب المدربين لكل شريك من شركاء المشروع الوطنيين تغطي التأهب للكوارث والتخفيف من آثارها وإدارتها. وقد مكنهم ذلك من تدريب أكثر من 400 مشارك من منظمات المجتمع المدني المحلية الأصغر حجماً. وركزت هذه الدورات على فهم إدارة الكوارث المجتمعية وعوامل النجاح الحاسمة للاستدامة وإضفاء الطابع المؤسسي وكيفية تطبيقها. تم تقديم التدريب في كل من الهند والنيجر وبوركينا فاسو وشيلي وجمهورية الدومينيكان والفلبين.

شارك الشركاء في المشروع ما تعلموه مباشرة مع السلطات الحكومية المحلية والمنظمات العاملة على المستويين الوطني والإقليمي، بهدف بناء الالتزام السياسي والمساءلة للمجتمعات الأكثر عرضة للخطر.

ولدعم هذه الأنشطة، تم توفير التدريب على المناصرة للشركاء في المشروع من قبل أمانة الشبكة العالمية للحد من الكوارث الطبيعية. ثم عقد ستة شركاء بعد ذلك ورش عمل محلية مع منظمات المجتمع المدني الأخرى وأصحاب المصلحة الرئيسيين لوضع خطط مناصرة وطنية مشتركة.

ونظمت حملات توعية من قبل المنظمات الشريكة في كل بلد للمطالبة بالتغيير من قبل حكوماتها. وأدت الحملات الناجحة إلى عقد اجتماعات تعاون وطنية حضرتها السلطات الحكومية الوطنية المسؤولة عن إدارة الكوارث ومنظمات المجتمع المدني الوطنية ووسائل الإعلام. وناقش الحاضرون الثغرات التي تم تحديدها والالتزام المطلوب من جميع أصحاب المصلحة. وفي المجموع، أشركت مبادرات الدعوة أكثر من 300,000 شخص على مستوى العالم.

بعد نجاح مبادرتنا، قامت الجهة الممولة للمشروع، وهي الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، بتنقيح جوانب من المبادئ التوجيهية لطلب التمويل الخاصة بها لإدراج العوامل الرئيسية لجعل إدارة بناء الوعي المجتمعي/التعبئة المجتمعية مستدامة. وتتمثل أهمية ذلك في أن المنظمات التي تتقدم بطلبات للحصول على تمويل (في القطاع الفرعي لبناء الوعي المجتمعي/التعبئة المجتمعية) تحتاج إلى تحديد جميع الاعتبارات ولن تحصل على التمويل دون استيفاء تلك العناصر في تصميمات برامجها.

الاتحاد الأوروبي

Lorem ips ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh nibh euismod tincidunt ut laore dolore dolore magna aliquam erat volutpat. ومن الحكمة أن نبدأ من حيث انتهى الآخرون، وأن نتمرن على ممارسة الرياضة وننتهي من التدريب.

اسم الشركة هنا

Lorem ips ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh nibh euismod tincidunt ut laore dolore dolore magna aliquam erat volutpat. ومن الحكمة أن نبدأ من حيث انتهى الآخرون، وأن نتمرن على ممارسة الرياضة وننتهي من التدريب.