كمنظمات مجتمع مدني، كيف يمكننا ضمان التأثير على الخط الأمامي؟ يقدم هذا المورد المسمى " نحن بحاجة إلى التحقق من الواقع!" خطة تنفيذية للمجتمع المدني لضمان أن يكون لإطار الحد من مخاطر الكوارث لما بعد عام 2015 (إطار سينداي) تأثير على المستوى المحلي.

واستناداً إلى الاستعراضات التي أجراها معهد الأمم المتحدة للحد من الكوارث والاستجابة الإنسانية لإطار عمل هيوغو، وكذلك مشروع " آراء من خط المواجهة " التابع للشبكة العالمية للحد من الكوارث والاستجابة الإنسانية، يسلط هذا المورد الضوء على 10 عناصر أساسية للتأثير على المستوى المحلي. وتشمل الأمثلة على ذلك: فهم المنظورات المحلية للمخاطر، وتعبئة الموارد المحلية، وعدم ترك أي شخص خلف الركب.

يطلب إطار سينداي من مختلف المجموعات تحديد أدوارها الخاصة في تحقيق نتائج الإطار. يشرح هذا المنشور الأدوار الستة الرئيسية التي يتعين على منظمات المجتمع المدني القيام بها، من أجل ضمان التأثير على المستوى المحلي. وهذه الأدوار هي: المنفذ، وباني القدرات، ووسيط المعرفة، والوسيط المعرفي، والوسيط الرابط، والمراقب، والداعية. وبالنسبة لكل دور، يتم تقديم لمحة عامة عما يعنيه في سياق تنفيذ الأولويات الأربع لإطار سينداي.

يمكن لمنظمات المجتمع المدني، التي تلعب دور المراقب، أن تطور أدوات رصد تشاركية محلية للمساعدة في زيادة فهم مخاطر الكوارث. وباعتبارها حلقة وصل، يمكن للمجتمع المدني أن ييسر مشاركة المجتمعات المحلية والمجموعات الأخرى في أنشطة التأهب للكوارث والاستجابة لها والتعافي منها - مما يدعم الأولوية الرابعة. ومن خلال رفع مستوى الوعي العام بالأدوار والحقوق الفردية والمؤسسية، يمكن للمنظمات أن تكون وسيطاً للمعرفة وتعزيز الحوكمة لإدارة مخاطر الكوارث.

نُشر هذا المورد في عام 2015، وهو متاح بصيغة PDF بثلاث لغات:

• اللغة الإنجليزية
• الفرنسية
• الإسبانية