يمكن استخدام هذه القائمة المرجعية من قبل منظمات المجتمع المدني لتنظيم المناقشات حول القيمة المضافة للشراكات. وهي مصممة للاستخدام أثناء مرحلة تحديد النطاق الأولي للشراكات وبناء الشراكات.

هذه الأداة جزء من كيفية تعزيز التعاون لمنظمات المجتمع المدني. يمكن تنزيل نسختي PDF وWord المرجعية من هذا المورد الفردي في أسفل الصفحة.

كيف يمكن استخدام هذا المورد

يمكن استخدام قائمة المراجعة هذه:

1. من قبل منظمة فردية لتحديد ما تتوقعه أو تأمل في تحقيقه من الشراكات (على سبيل المثال كجزء من عملية صياغة سياسة الشراكة)
2. بين الشركاء المحتملين في مرحلة تحديد النطاق والبناء، من أجل تحديد القيمة التي يجلبها كل شريك إلى الطاولة وكيفية الجمع بين ذلك لمعالجة مشكلة معينة أو تحقيق الأثر؛ ويمكن أن يعزز ذلك أيضًا الشفافية حول الفوائد التنظيمية الفردية المتوقعة من الشراكة
3. بين الشركاء الحاليين لمراجعة شراكتهم ومراجعتها، من حيث القيمة والفوائد التي تخلقها - معرفة ما إذا كان هناك أي شيء يحتاج إلى تغيير لزيادة القيمة

الميزة التعاونية لتحقيق أثر مشترك

هذه هي الطرق التي تساعد بها الشراكة بين المنظمات المختلفة على تحقيق الأهداف المشتركة للتأثير في العالم.

1. التكامل: الجمع بين أنواع مختلفة من الموارد (مثل الخبرات) لتوفير حل متكامل لا يمكن تحقيقه بدون كل تلك الموارد
2. الكتلة الحرجة: خلق الشرعية والمعرفة الجماعية لتمكين تطوير وتعزيز المعايير والسياسات الجديدة، التي ترفع المعايير أو تخلق مجالاً متكافئًا في قطاع معين
3. الابتكار من أجل الفعالية: الجمع بين الخبرات والتجارب المختلفة معًا لتطوير حلول/تدخلات/خدمات/دعوة جديدة ومبتكرة (إلخ)
4. الاستجابة الشاملة: الجمع بين الجهات الفاعلة من مختلف القطاعات المجتمعية لمعالجة القضايا المترابطة المتعددة
5. التعلّم المشترك: رفع مستوى المعرفة والخبرة والقدرة على رفع مستوى جودة التدخلات/الدعوة، وبالتالي تأثيرها
6. النطاق: القدرة على الوصول إلى عدد أكبر من الأشخاص أو مناطق أوسع من خلال التسليم المنسق أو المشترك
7. استجابة أعلى جودة وأسرع لحالات الطوارئ: الاستفادة من الموارد وتجميعها بما يسمح بالاستجابة لحالات الطوارئ في الوقت المناسب وبصورة أكثر فعالية

المزايا التنظيمية الفردية

هذه هي الطرق التي يمكن أن تعود بها الشراكة بالفائدة على الشركاء الأفراد. وغالباً ما ترتبط هذه الفوائد ارتباطاً جوهرياً بالمزايا التعاونية المذكورة أعلاه.

1. الوصول إلى الموارد المادية العينية: مثل المواد/المستلزمات، والموظفين، ومساحات العمل، والمركبات، ومعدات تكنولوجيا المعلومات
2. الوصول إلى الموارد غير المادية العينية: المعرفة والخبرة التقنية، والدعاية، وبناء القدرات/التدريب، والبيانات والمعلومات
3. الوصول إلى تمويل إضافي/موارد مالية إضافية: على سبيل المثال لبرنامج/مبادرة محددة، لتنمية القدرات/تدريب الموظفين، لنشر التقارير أو المبادئ التوجيهية، لرواتب الموظفين
4. تعزيز المصداقية والشرعية والتأثير: من خلال الارتباط بكيانات أو مبادرات معروفة أو محترمة و/أو نتيجة للتأثير الإضافي الذي يتحقق من خلال الشراكة
5. الوصول إلى اتصالات جديدة وتعلم من نظير إلى نظير: يتيح الشركاء إمكانية الوصول إلى شبكات واتصالات لم يتم الوصول إليها من قبل
6. تحسين أداء الموظفين ومعنوياتهم: من خلال العمل مع النظراء من المنظمات الأخرى وتحقيق الأثر معًا

قم بتنزيل هذه الأداة

هذه الأداة متاحة للتنزيل باللغة الإنجليزية:

• نسخة PDF
• نسخة وورد

يمكنك أيضًا عرض وتنزيل مجموعة أدواتكيفية تعزيز التعاون الكاملة، وهي متاحة باللغات الإنجليزية والفرنسية والإسبانية.

وقد تم تطوير هذا المورد من قبل الشبكة العالمية للحد من الفقر والشراكة كجزء من مشروع مبادرة الأدلة والتعاون من أجل التنمية الشاملة.