ورشة عمل المراجعة
فيما يلي وصف لورشة عمل أكثر رسمية لمراجعة صحة الشراكة التي يمكن عقدها كل ستة أشهر إلى سنة. يجب استخدام هذا التوجيه مع المورد القابل للتنزيل في أسفل الصفحة.
عندما يكون هناك العديد من الشركاء، أو عندما تكون هناك قضايا كبيرة مطروحة، قد يكون من المناسب الاستعانة بميسّر خارجي.
التحضير
اطلب من جميع الشركاء إكمال القائمة المرجعية أدناه، مع إبداء رأيهم في موقع الشراكة بالنسبة لكل جانب من جوانب الممارسة الجيدة في الشراكة:
- أخضر - لا توجد مخاوف
- العنبر - بعض المخاوف
- أحمر - قلق شديد
تحليل النتائج لتحديد المجالات ذات الأولوية للمناقشة في ورشة العمل.
في ورشة عمل المراجعة
الاتفاق على "قواعد أساسية" لتشجيع الانفتاح والمشاركة، مع توضيح أن المراجعة لا تتعلق بإصدار الأحكام أو اللوم، بل هي فرصة إيجابية لطرح المشكلات والتعلم معاً وتحسين الشراكة.
عرض تحليل قائمة المراجعة. التحدث بشكل مشترك عن كل جانب من جوانب الشراكة والتجارب الإيجابية أو التحديات التي قد يواجهها الشركاء حولها.
اسعَ إلى فهم وتقدير وجهات نظرك عبر المنظمات أو مصادر التنوع الأخرى وتقديرها بشكل كامل.
ناقش كيف يمكن زيادة تعزيز كل جانب من جوانب الشراكة أو تحسينه بشكل هادف بما يرضي جميع الشركاء وتحديد الأولويات.
تحديد الإجراءات التي ينبغي اتخاذها ومن يقوم بها (حيثما أمكن من قبل أكثر من شريك واحد) ومتى.
ورشة عمل ما بعد المراجعة
تنفيذ الإجراءات المتفق عليها، والتشاور مع الشركاء، وإبقاء الجميع على علم بالتقدم المحرز;
تأكد مع الشركاء أن الجوانب قد تحسنت.