تحدد نظريتنا للتغيير كيف سنحقق رؤيتنا كشبكة عالمية
ما هي رؤيتنا؟
عالم يعمل فيه الجميع معًا لتعزيز قدرة الأشخاص الأكثر عرضة للخطر على الصمود ومنع تحول المخاطر إلى كوارث.
لماذا لا يحدث هذا؟
بدلاً من ذلك، يتزايد تأثير الكوارث وتؤثر بشكل غير متناسب على الفئات الأكثر تهميشاً للأسباب التالية:
- منظمات المجتمع المدني لديها مساحة متقلصة لتضخيم الواقع المحلي
- الإجراءات غير مناسبة لأنها لا تستند إلى الحقائق المحلية
- وغالبًا ما تكون التنمية غير مستنيرة بالمخاطر وتخلق المزيد من المخاطر حيث يتم التعامل مع الفقر والكوارث وتغير المناخ بشكل غير متماسك
يمكن تحقيق رؤيتنا إذا:
- إنشاء أو تعزيز الشراكات والإجراءات المشتركة بين منظمات المجتمع المدني وتوسيع الحيز المدني
- هناك زيادة في الجهات الفاعلة المحلية التي تقرر أولويات المرونة وتأمين الموارد الكافية
- تأخذ التنمية في الاعتبار مجموعة التهديدات على المستوى المحلي
لإحداث هذه التغييرات، ستحتاج GNDR إلى
تعزيز التعاون والتعبئة والتضامن بين منظمات المجتمع المدني
يمكننا تحقيق هذا الهدف إذا:
- تدرك منظمات المجتمع المدني فائدة التعاون على المنافسة
- منظمات المجتمع المدني قادرة على التعاون
- توجد آليات وسياسات قائمة لتمكين التعاون
- تخضع منظمات المجتمع المدني للمساءلة للتعاون
دعم حركة التوطين
يمكننا تحقيق هذا الهدف إذا:
- الحكومات والمنظمات غير الحكومية الدولية تعتقد أن منظمات المجتمع المدني يجب أن تقود
- منظمات المجتمع المدني المحلية لديها القدرة على القيادة والمساءلة أمام المجتمعات الأكثر عرضة للخطر
- وجود البيئة المواتية لقيادة منظمات المجتمع المدني المحلية
- تخضع الجهات الفاعلة العالمية والوطنية للمساءلة عن التوطين المحلي
السعي إلى التنمية الواعية بالمخاطر
يمكننا تحقيق هذا الهدف إذا:
- تؤمن القطاعات المختلفة بضرورة بناء القدرة على الصمود مع دفع عجلة التنمية في الوقت نفسه
- توجد معرفة قائمة على الأدلة ويتم تطبيقها على كيفية القيام بتنمية فعالة مستنيرة بالمخاطر في ستة سياقات حرجة
- تتاح الفرصة للقطاعات المختلفة على مختلف المستويات للتعاون
- جميع الجهات الفاعلة، وليس فقط ممارسو الحد من مخاطر الكوارث، لديهم أدوار واضحة لأخذ المخاطر في الاعتبار
اقرأ المزيد عن استراتيجيتنا الخمسية
استراتيجية 2020-25