المرحلة السابعة من التنمية المستنيرة بالمخاطر

يشكل هذا المورد المرحلة السابعة من دليل التنمية المستنيرة بالمخاطر، والذي يوفر نهجاً شاملاً على مراحل للعمل مع المجتمعات الأكثر عرضة للخطر.

توصي المرحلة السابعة من عملية التخطيط الإنمائي المستنير بالمخاطر بالخطوات اللازمة لتحقيق الإجراءات المتفق عليها - باستخدام أكثر أساليب العمل جدوى وفعالية.

ولتحقيق هذه المرحلة، من الأهمية بمكان ترسيخ العمل والتدخلات والاستراتيجيات في الاستدامة وبناء القدرة على الصمود والتكيف. 

ينبغي اتخاذ خطوات لتحديد النهج الأكثر جدوى وفعالية لكل إجراء أو استراتيجية أو تدخل متفق عليه. ومن الضروري أيضا التعاون والشراكات وفرص التعاون مع أصحاب المصلحة الآخرين وصناع القرار للبدء في تنفيذ الإجراءات.

كما يلزم أيضاً توفير الموارد البشرية والأموال، وإيجاد شراكات مع أصحاب المصلحة الآخرين والتنسيق مع رواد الأعمال المحليين.

تهدف الإجراءات مع المجتمعات الأكثر عرضة للخطر إلى: 

  • إدراك الموارد البشرية والقدرات المطلوبة لتحقيق العمل (داخل المجتمع وخارجه على حد سواء)
  • تحقيق التمويل وآليات التمويل التي يشارك فيها أفراد المجتمع، من خلال الخطط الحكومية والمصادر الخارجية الأخرى
  • إضفاء الطابع الرسمي على الشراكات للعمل طويل وقصير الأجل
  • إضفاء الطابع الرسمي على المنظمات المجتمعية غير الرسمية - إذا وافق المجتمع المحلي؛ وغالبًا ما يكون ذلك ضروريًا للحصول على الدعم المالي
  • تعزيز قدرات أفراد المجتمع المحلي الأكثر عرضة للخطر، من أجل التنفيذ والرصد والإدارة
  • دعم رواد الأعمال المحليين للاضطلاع بإجراءات مختارة أو تدخلات استراتيجية؛ وقد يشمل ذلك دعم تنمية المهارات وتعزيز القدرات وتمويل المشتريات

وتتمثل المهمة الرئيسية في هذه المرحلة في تحديد أسلوب النهج الأنسب لكل إجراء أو تدخل استراتيجي مقترح، بالتشاور مع خبراء التخطيط الحضري أو المكاني أو التنموي.

1. طريقة العمل

ناقش واتفق على الأسلوب الصحيح لتنفيذ الإجراءات والاستراتيجيات المتفق عليها وتحقيقها. يمكن تحقيق الإجراءات والتدخلات الاستراتيجية وتنفيذها من خلال طرق مختلفة. 

تتضمن بعض الأوضاع الموصى بها ما يلي:

المشاريع التجريبية

يمكن أن تُظهر المشاريع التجريبية قيمة إجراء أو مشروع معين يمكن تكراره أو إعادة تكييفه لاحقًا بناءً على نتائج التعلم.

التمدن التكتيكي 

التمدن التكتيكي هو "نهج تقوده المدينة والمواطنون لبناء الأحياء باستخدام تدخلات قصيرة الأجل ومنخفضة التكلفة وقابلة للتطوير تهدف إلى إحداث تغيير طويل الأجل". 

التدخلات الزمنية 

هذه التدخلات ليست دائمة بل ديناميكية بطبيعتها، أي أن التدخل قد يكون مناسباً لموسم معين في السنة، أو لبضعة أيام في الأسبوع، أو لساعات معينة من اليوم. يمكن تطبيق ذلك بنجاح في المناظر الطبيعية الديناميكية مثل السهول الفيضانية للأنهار الموسمية أو الأماكن العامة أو الحدائق أو الشوارع أو الأراضي الزراعية.

التمويل الحكومي

تقديم المقترحات إلى الحكومات المحلية أو الإقليمية أو الوطنية حيث يتماشى المقترح مع متطلبات أو أهداف المخططات الحكومية في مختلف القطاعات (مثل الوكالات أو الإدارات ذات الصلة في مختلف القطاعات مثل التعليم وإمدادات المياه والزراعة وغيرها)

مختبرات المعيشة الحضرية

إطلاق مختبرات المعيشة الحضرية بالتعاون مع المؤسسات الفنية المناسبة بشكل خاص للمشاركة الحضرية. 

الأطفال والشباب

حشد الأطفال والشباب للقيام بعمليات الرصد والتوثيق. يمكن أن يكون ذلك من خلال المدارس أو المجموعات والفعاليات المجتمعية. يمكن للأطفال الواعين والمتحمسين أن يقدموا أفكاراً رائعة. 

الابتكار

الابتكار حيث يمكن تسليط الضوء على الاستراتيجيات/الإجراءات أو التدخلات المقترحة القابلة للتطبيق، وذلك للحصول على أفكار مبتكرة من الخبراء الفنيين، أو اقتراح أفكار مبتكرة عليهم فيما يتعلق بالمجتمعات الأكثر عرضة للخطر. 

 

"لقد شارك الرجال والنساء على حد سواء في أعمال البناء لأن هذا شيء كنا نريده منذ فترة طويلة." جون مفايا، ملاوي © GNDR/Homeline Media

2. خطة العمل

ينبغي إعداد خطة تنفيذ أو خطة عمل من قبل فريق عمل التنمية المستنيرة بالمخاطر، من أجل تتبع وتفعيل مختلف الإجراءات المتفق عليها. وينبغي أن توثق الأدوار والمسؤوليات لتنفيذ الخطة، وتحدد الجداول الزمنية والميزانيات لكل إجراء. يوصى بالبدء بالإجراءات التي يمكن أن تظهر نتائج فورية وواضحة - سيساعد هذا النهج في بناء الزخم. 

3. مشاركة أصحاب المصلحة

نقل وجهات النظر المحلية للمجتمعات المحلية إلى المستويات الحكومية العليا (مثل سلطات المدينة أو السلطات الإقليمية أو الحكومية أو الوطنية)، وأصحاب المصلحة الآخرين (مثل الشركات والمؤسسات والمنظمات الخاصة المحلية ذات الصلة). 

أثناء التواصل مع الإدارات الحكومية، تأكد من تمثيل أفراد المجتمع المحلي بشكل مباشر. مشاركة عملية التخطيط الإنمائي التي يقودها المجتمع المحلي والمستنيرة بالمخاطر التي تم الاضطلاع بها، إلى جانب النتائج والإجراءات المتوخاة للحصول على التعاون أو التمويل أو التغذية الراجعة بشأن السياسات القائمة. وتحدد مجموعة أدوات المناصرة الخاصة بالشبكة العالمية للحد من الكوارث الطبيعية أساليب تحقيق ذلك. 

المرحلة التالية
عرض الدليل

شركاء المشروع

تم إصدار دليل التنمية المستنيرة بالمخاطر كجزء من القيادة المحلية من أجل التأثير العالمي مشروعنا. وقد تم تمويل المشروع وجميع المحتويات ذات الصلة من قبل الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية. جميع المحتويات هي مسؤولية الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية.

قم بزيارة موقعهم الإلكتروني

يُنفذ مشروع القيادة المحلية من أجل التأثير العالمي بالشراكة مع دياكوني كاتاستروبنهيلفه.

قم بزيارة موقعهم الإلكتروني
شعار GNDR
نظرة عامة على الخصوصية

نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك أثناء تصفحك للموقع الإلكتروني. من بين ملفات تعريف الارتباط هذه، يتم تخزين ملفات تعريف الارتباط المصنفة على أنها ضرورية على متصفحك لأنها ضرورية لعمل الوظائف الأساسية للموقع الإلكتروني. نستخدم أيضًا ملفات تعريف ارتباط الطرف الثالث التي تساعدنا في تحليل وفهم كيفية استخدامك لهذا الموقع الإلكتروني. لن يتم تخزين ملفات تعريف الارتباط هذه في متصفحك إلا بموافقتك. لديك أيضًا خيار إلغاء الاشتراك في ملفات تعريف الارتباط هذه، ولكن قد يكون لإلغاء الاشتراك في بعض ملفات تعريف الارتباط هذه تأثير على تجربة التصفح الخاصة بك.

اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا هنا.