هناك خمسة مبادئ توجه من يشارك وكيف يشارك في التنمية الواعية بالمخاطر

1. مملوكة للمجتمعات الأكثر عرضة للخطر

الاعتراف بالوصاية المجتمعية على المشاعات (أي الموارد الثقافية والطبيعية المتاحة لجميع أفراد المجتمع، بما في ذلك المواد الطبيعية مثل الهواء والماء والأرض الصالحة للسكن) من قبل أولئك الذين يعيشون عليها؛ الاعتراف بالمجتمعات الأكثر عرضة للخطر للمشاركة في القرارات وعمليات التنمية التي تؤثر عليهم.

2. التشاركية

مساحات هادفة وجذابة لأصحاب المصلحة المتعددين لتسخير الحكمة والقدرات الجماعية لاتخاذ القرارات معًا وتشخيص التحديات ورسم مسار عمل لحلها.

3. شامل

إشراك أصحاب المصلحة المعنيين والمتعددين - لا سيما الفئات المهمشة - لتحقيق نتائج عادلة ومنصفة وفعالة.

4. التحويلية الجنسانية

العمل بنشاط على دراسة المعايير الجنسانية الجامدة واختلال موازين القوى التي تفضل الفتيان والرجال على الفتيات والنساء والتشكيك فيها وتغييرها.

5. التمكين

إزالة العوائق (الفردية والمجتمعية والنظامية) التي تعيق الناس - لا سيما المهمشين أو المحرومين من الحقوق أو الأكثر عرضة للخطر - من التحكم في حياتهم والقرارات التي تؤثر عليهم.

هناك ستة مبادئ توجه كيفية التعامل مع عملية التطوير المستنيرة بالمخاطر وتنفيذها.

1. موضعي

قابلة للتكيف لضمان حصول المجتمعات الأكثر عرضة للخطر على القدرة والمعلومات والروابط والموارد والسلطة التي تحتاجها لتقرير كيفية تعزيز قدرتها على الصمود؛ وينبغي أن يكون هذا التكيف في السياق وأن يلبي المتطلبات أو الظروف الفريدة لمنطقة معينة.

2. الطموح

استخدام المستقبلات المتخيلة من الأفراد والمجموعات أنفسهم، لا سيما الأكثر عرضة للخطر، لتحديد وتشكيل العالم من حولهم. 

3. استباقية

اتخاذ تدخلات استباقية تستند إلى توقعات المخاطر المتوقعة على حياة وسبل عيش الفئات الأكثر تهميشاً أو محركات التنمية والتغيير.

4. قائمة على الأدلة

وهو نهج ينطوي على إجراء استنتاجات واستنتاجات قائمة على الأدلة يتم اختبارها بعد ذلك ودراستها بشكل أكبر للوصول إلى أفضل الحلول، مع الحفاظ على وجهات نظر ومصالح المجتمعات الأكثر عرضة للخطر.

5. التكيف

المرونة في إجراء التغييرات عند الاقتضاء وعدم المساس بالتطوير الواعي للمخاطر (سواء على المدى القصير أو الطويل).

6. التركيز على النتائج

التأكد من ترجمة الرؤية التنموية إلى أفعال ومن أن هذه القرارات والإجراءات الاستراتيجية تُظهر النتائج المتوقعة؛ وهذا يتطلب مراقبة وإدارة منتظمة يخضع فيها جميع أصحاب المصلحة المعنيين للمساءلة.

هذا المورد مأخوذ من دليل التنمية المستنيرة بالمخاطر، والذي يوفر نهجاً شاملاً على مراحل للعمل مع المجتمعات الأكثر عرضة للخطر.

عرض الدليل
الفصل التالي

شركاء المشروع

تم إصدار دليل التنمية المستنيرة بالمخاطر كجزء من القيادة المحلية من أجل التأثير العالمي مشروعنا. وقد تم تمويل المشروع وجميع المحتويات ذات الصلة من قبل الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية. جميع المحتويات هي مسؤولية الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية.

قم بزيارة موقعهم الإلكتروني

يُنفذ مشروع القيادة المحلية من أجل التأثير العالمي بالشراكة مع دياكوني كاتاستروبنهيلفه.

قم بزيارة موقعهم الإلكتروني
شعار GNDR
نظرة عامة على الخصوصية

نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك أثناء تصفحك للموقع الإلكتروني. من بين ملفات تعريف الارتباط هذه، يتم تخزين ملفات تعريف الارتباط المصنفة على أنها ضرورية على متصفحك لأنها ضرورية لعمل الوظائف الأساسية للموقع الإلكتروني. نستخدم أيضًا ملفات تعريف ارتباط الطرف الثالث التي تساعدنا في تحليل وفهم كيفية استخدامك لهذا الموقع الإلكتروني. لن يتم تخزين ملفات تعريف الارتباط هذه في متصفحك إلا بموافقتك. لديك أيضًا خيار إلغاء الاشتراك في ملفات تعريف الارتباط هذه، ولكن قد يكون لإلغاء الاشتراك في بعض ملفات تعريف الارتباط هذه تأثير على تجربة التصفح الخاصة بك.

اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا هنا.