من الذي يشعر حقاً بتأثير الكارثة؟ هل هم صناع السياسات أو وكالات الإغاثة الدولية أو الحكومات؟ لا، بل المجتمعات التي اجتاحت الفيضانات منازلها. إنها العائلات التي أُجبرت على الفرار بسبب النزاع.
حركة التوطين من أجل قيادة مرنة
فأولئك الذين هم في طليعة المتضررين من الكوارث يفهمون أكثر من أي شخص آخر قدرتهم على التكيف للتخفيف من المخاطر التي يتعرضون لها. لذلك، عندما نتطلع إلى بناء القدرة على التكيف، يجب أن نبحث عن أصواتهم ونستمع إليها ونعطيها الأولوية.
تتبنى الشبكة العالمية للحد من الكوارث الطبيعية حركة توطين لتمكين المجتمعات المحلية من تولي مسؤولية استراتيجيات بناء القدرة على الصمود. وينطوي ذلك على زيادة معارفهم ومهاراتهم وإمكانية حصولهم على التمويل وقدرتهم على التأثير الجماعي على السياسات على الصعيدين الوطني والدولي.
إن الطريق إلى قيادة محلية حقيقية واضحة؛ يجب أن نقلب التفكير العالمي الهرمي التقليدي رأساً على عقب. ولن يتحقق التوطين المحلي ما لم يتوفر للمجتمع المدني والمجتمعات المحلية التي يخدمها المجال والقدرة على القيادة.
وجهة نظر من جنوب السودان
من خلال رفع مستوى المعرفة والقيادة المحلية، يمكننا تلبية الاحتياجات الفريدة للمجتمعات الأكثر عرضة للخطر. في جنوب السودان، أدت سنوات من الصراع والفيضانات والجفاف إلى نزوح الملايين، حيث لجأ الكثيرون إلى المناطق الحضرية المكتظة بالسكان والمهمشة أصلاً.
منظمة جذور الأجيال، وهي منظمة مجتمع مدني محلية تعمل مع المجتمعات المضيفة والنازحين في العاصمة جوبا. وكجزء من مشروع "جعل النزوح أكثر أماناً " الذي يموله مكتب الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) جمعوا المجتمعات المعرضة للخطر مع أصحاب المصلحة المحليين، بما في ذلك المسؤولين الحكوميين والأكاديميين والشركات المحلية.
المرونة التي يقودها المجتمع المحلي مثالاً يُحتذى به
وكمجموعة، قاموا كمجموعة بتحديد المخاطر التي تواجههم وعملوا معاً لإيجاد الحلول التي من شأنها أن تحدث فرقاً فعلياً في حياتهم. ومن خلال هذا النهج التعاوني التصاعدي من القاعدة إلى القمة، حددوا نقص الدخل المستدام باعتباره التهديد الأكبر. ما الحل؟ أن يخلق المجتمع المحلي نفسه فرصاً تجارية وتدريبية تتيح للنازحين فرصة إعادة بناء سبل عيشهم.
وأعادوا استثمار أي فائض من الأرباح لتدريب المزيد من المجموعات حتى يتسنى نمو تأثير هذا المشروع. وقد قامت المجتمعات الأكثر تهميشاً بقيادة جهود الصمود وخلقها والاستفادة منها.
التعاون من أجل الاستدامة
يتطلب بناء القدرة على الصمود على المستوى المحلي شراكات هادفة بين المجتمعات والسلطات المحلية ومنظمات المجتمع المدني. مشاريع مثل جعل النزوح أكثر أماناً في جنوب السودان على أهمية إشراك مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة.
من خلال تمكين القادة المحليين وتعزيز الشمولية، يمكننا إنشاء مجتمعات مستدامة وقادرة على التكيف والمرونة وقادرة على التغلب على المخاطر التي تهدد حياتها وسبل عيشها. ولا يقتصر هذا النهج على معالجة الأخطار المباشرة التي تواجهها المجتمعات المحلية فحسب، بل يرسي الأساس لتنميتها المستدامة وازدهارها وسلامتها.
