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Fortalecer las capacidades de colaboración para la resiliencia

Grupo de colaboración a la Cumbre Global de GNDR (2016) GNDR

Fortalecer las Capacidades de Colaboración para la Resiliencia es un proyecto de 3 años financiado por GIZ que tiene como objetivo mejorar las capacidades de colaboración de la sociedad civil y la cooperación con otras partes interesadas, Objetivo 2 de la Estrategia 2016-2020 de GNDR.

Antecedentes

La sociedad civil puede desempeñar una serie de papeles importantes en el apoyo a los gobiernos locales y nacionales en el desarrollo e implementación de políticas, estándares y planes de resiliencia. Sin embargo, la sociedad civil se caracteriza a menudo por la existencia de múltiples organizaciones de baja capacidad que a menudo trabajan de forma aislada y descoordinada.

Las capacidades institucionales para la colaboración y el apoyo a una participación pública más amplia son débiles; la confianza y el espacio político para la participación en los procesos de toma de decisiones del gobierno son limitados; los organismos compiten por el acceso a recursos financieros adecuados y sostenibles; y la visión, el liderazgo y la intención estratégica subdesarrollados para los enfoques integrados son insuficientes.

Como resultado, el GNDR está trabajando arduamente para mejorar la capacidad de las organizaciones de la sociedad civil y de las personas a las que representan (en particular los grupos marginados de alto riesgo) para trabajar juntos y con otros actores de manera coordinada y en colaboración. La red tiene la visión de una sociedad civil vibrante, activa y colaboradora que apoye a las personas y a sus comunidades para forjar alianzas y trabajar con sus gobiernos y otras partes interesadas relevantes para fortalecer la resiliencia de las comunidades y las naciones.

Para lograr esta visión, este proyecto de tres años de duración financiado por GIZ tiene como objetivo mejorar las capacidades de colaboración de la sociedad civil y la cooperación con otras partes interesadas. Mediante el fortalecimiento de los sistemas de gobernanza y comunicación de GNDR, la evaluación de las capacidades de las organizaciones y redes, y el suministro de capacitación, talleres y plataformas para los miembros, creará el espacio y fortalecerá las capacidades de colaboración a través de las cuales las organizaciones de la sociedad civil y las redes y plataformas nacionales y regionales pueden interactuar, cooperar, crear confianza y relaciones constructivas, establecer alianzas y reducir el aislamiento a través de la asociación.

Establecimiento de grupos consultivos regionales

Los Grupos Consultivos Regionales (GAR) se han establecido como un nuevo nivel de gobernanza para mejorar las estructuras de gobernanza representativas a nivel regional y nacional. Dependiendo de la región, los GAR están compuestos por entre 7 y 15 miembros nacionales de diferentes países, así como por un representante de la Secretaría del GNDR y el respectivo representante regional de la Junta Global. Los puntos focales nacionales son designados por los miembros del GNDR en cada país para centrarse en las necesidades de los miembros a nivel nacional.

Los Grupos Asesores Regionales se han establecido con diferentes nombres en cada región (por ejemplo, Junta Asesora Regional en África Occidental; Grupo Directivo Regional en Asia Meridional y Sudoriental/Asia Oriental; Grupo Asesor Regional en América Latina).

El papel de los GAR no es ejecutivo, sino que facilita la comunicación con los miembros de un mismo país/región y proporciona apoyo a nuestros Coordinadores de Desarrollo Regional en el desarrollo de redes nacionales tanto con los miembros del GNDR como con otras partes interesadas.

Las primeras reuniones de los GAR se celebraron entre agosto y septiembre. Las agendas se centraron en familiarizarse con las estructuras de gobernanza del GNDR, resaltar el papel de los GAR en sus respectivas regiones e identificar los pasos a seguir durante el próximo año. Los grupos de acción regionales se reunirán una vez al año y recibirán formación sobre las competencias pertinentes para la aplicación de nuestra estrategia.

También se apoyará a los miembros del GAR para que viajen y se reúnan con los miembros de su país a fin de mejorar sus conocimientos sobre a quién deben representar. A continuación se presenta información regional específica de estas reuniones del GAR:

- Oeste de África
- África Oriental (más información próximamente)
- América Latina y el Caribe
- Asia meridional
- Asia Sudoriental y Asia Oriental

Fortalecimiento de los sistemas de comunicación y colaboración

Actualmente estamos trabajando para revisar nuestros sistemas de comunicación con los miembros. Como parte de esto, estamos diseñando una nueva base de datos y plataforma para facilitar la comunicación con y entre los miembros de GNDR. Esta plataforma incluirá un espacio para que los miembros discutan cuestiones temáticas, compartan problemas y soluciones de fuentes múltiples, establezcan asociaciones y planifiquen iniciativas conjuntas de promoción y recaudación de fondos. Más información, incluyendo cómo acceder a ella, estará disponible en breve.

Plataforma y revisión de la membresía

Actualmente, el GNDR está revisando su composición como parte de un proceso de recategorización en curso para cambiar las categorías actuales de miembros del GNDR a fin de aumentar el compromiso y la colaboración entre organizaciones y no entre individuos afiliados a organizaciones.
Tras una amplia consulta en línea con los miembros acerca de sus necesidades y prioridades, también estamos trabajando en el diseño de una nueva base de datos de miembros y de una Plataforma Comunitaria de acompañamiento en la que los miembros puedan comunicarse entre sí, compartir conocimientos, iniciar asociaciones e identificar acciones conjuntas. Salesforce ha sido seleccionada como la tecnología para la plataforma, a través de la cual los miembros podrán unirse a foros de discusión, iniciar y participar en encuestas, cargar sus publicaciones y participar en e-learnings. Los miembros esperan con impaciencia esta nueva Plataforma, que estará lista para ser lanzada al final.

Evaluación de capacidad de los miembros de GNDR

Al finalizar el proceso de recategorización de la membresía, vamos a trabajar con nuestros miembros para realizar una evaluación de capacidad con el fin de comprender mejor las capacidades de nuestros miembros y cuál sería la mejor manera de ayudarlos a desarrollarlas. Esta evaluación incluirá una autoevaluación contra indicadores de capacidad financiera, mecanismos de gobernanza e integración de género.

Talleres de colaboración a nivel nacional, regional y global para fortalecer las capacidades

GNDR trabaja constantemente para mejorar la colaboración dentro de la sociedad civil y con otras partes interesadas, en particular con organismos de gobierno y el sector privado. Esto incluye capacitaciones y talleres de fortalecimiento de capacidades con los miembros.

Talleres regionales

Se realizaron 6 talleres de colaboración a nivel regional durante noviembre y diciembre de 2017. Estos encuentros tenían el objetivo de promover el intercambio de ideas y el diálogo, permitir el desarrollo de los vínculos a través de las disciplinas y prácticas, elaborar perspectivas a nivel de los sistemas e identificar oportunidades de colaboración.

El taller de África Occidental y Central se llevó a cabo en Malí del 11 al 13 de diciembre. Este taller titulado «Juntos Somos Más Fuertes para un desarrollo resiliente» alentó a los participantes a compartir sus experiencias de RRD, en especial en lo que se refiere a aumentar la resiliencia comunitaria. El taller ofreció actualizaciones sobre la membresía de GNDR en África Occidental y Central, junto con debates sobre el sistema de gobernanza de GNDR y la función y responsabilidades de los Grupos de Asesoría Regional. Durante el taller, se debatió el proceso de recategorización de la membresía de GNDR, que dio a los participantes la oportunidad de plantear preguntas o inquietudes. También hubo sesiones en las que los socios del proyecto pudieron compartir información sobre las actividades y el impacto del programa Primera Línea y presentar el programa de Institucionalización de la gestión del riesgo de desastres sostenible basada en la comunidad (CBDRM, por sus siglas en inglés). Para ayudar a fortalecer la capacidad de incidencia de los miembros, se realizó una sesión de entrenamiento sobre incidencia y cabildeo, destacando las diferencias y los principios de estos dos. Durante y después del taller, se identificaron las áreas de colaboración entre los miembros de GNDR, tanto dentro de la región como más allá de ella.

El Taller del Caribe se llevó a cabo en República Dominicana, del 13 al 15 de diciembre. El taller brindó la oportunidad de presentar la nueva estructura de gobernanza regional de GNDR y promover los beneficios de compartir el conocimiento y las mejores prácticas a nivel regional. Las sesiones incluyeron debates sobre el proceso de recategorización de la membresía de GNDR que se está llevando a cabo, junto con una estrategia de recaudación de fondos que se elaboró para apoyar a los miembros cuando solicitan financiación. El taller también apuntó a identificar las formas adecuadas en las que los miembros pueden trabajar juntos para mejorar sus capacidades de incidencia y gestión de desastres. Durante el taller, los participantes también exploraron los conceptos de la gestión del riesgo de desastres basada en la comunidad institucionalizada y sostenible (CBDRM).

El Taller de América Central se llevó a cabo en El Salvador, del 5 al 7 de diciembre. Sus objetivos fueron (i) aumentar la capacidad de los miembros para brindar socorro en caso de desastres y apoyo a la comunidad; (ii) compartir las nuevas estructuras de gobernanza regional de GNDR; (iii) mejorar la capacidad de incidencia de los miembros en la formulación internacional de políticas de RRD; y (iv) compartir las experiencias de los miembros que trabajan en CBDRM.

El Taller de América del Sur se llevó a cabo en Colombia, del 20 de noviembre al 1 de diciembre. Sus objetivos fueron (i) compartir experiencias e incrementar el conocimiento sobre CBDRM y redes; (ii) crear conciencia sobre los programas que implementa GNDR; y (iii) presentar la nueva estructura de gobernanza regional para reflejar los desafíos que enfrenta la región y que surgen de la recategorización de la membresía. Las sesiones incluyeron debates sobre el programa de Institucionalización de la CBDRM sostenible de GNDR y la promoción de estudios de caso que destacan los factores de éxito de la CBDRM, además de oportunidades de establecimiento de una red de contactos y debates sobre las nuevas estructuras de gobernanza y membresía de GNDR. El taller también identificó las prioridades para la región y las formas en las que la Secretaría puede brindar apoyo a los miembros.

El Taller de Asia Sudoriental, Asia Oriental y el Pacifico se llevó a cabo en Indonesia del 4 al 6 de diciembre. Su finalidad fue exponer a los miembros a la severidad de un desastre relativamente poco común pero intensivo (en este caso una erupción volcánica) y orientar a los miembros con el Kit de herramientas para incidencia a nivel nacional de GNDR desarrollado para ayudar a los miembros a llevar a cabo labores de incidencia e iniciativas de campaña. Durante una visita de campo, los participantes estuvieron expuestos a las duras realidades del entorno y aprendieron sobre las nuevas oportunidades económicas (minería, turismo) que se presentaron después de una erupción volcánica importante en 2010.

El Taller de Asia del Sur se llevó a cabo en Nepal del 19 al 21 de diciembre. Su finalidad fue promover el aprendizaje, el establecimiento de una red de contactos y el fortalecimiento de capacidad entre los miembros GNDR. El taller incluyó una visita de campo para observar y aprender de una iniciativa de construcción dirigida por el gobierno que NSET, miembro de GNDR y anfitrión del taller, ha estado promoviendo desde el terremoto de Gorkha en 2015. El taller también incluyó orientación sobre el Kit de herramientas para incidencia a nivel nacional de GNDR, una recopilación de herramientas y técnicas que se pueden utilizar para desarrollar las iniciativas de incidencia en los diferentes niveles. Durante esta sesión, los participantes repasaron el Kit de herramientas y tuvieron la oportunidad de practicar cómo utilizar algunas de ellas.

Cumbre Global

Celebraremos nuestra Cumbre Global bienal con nuestros miembros en Kuala Lumpur, Malasia del 22 al 25 de mayo de 2018. Esta cumbre reunirá a más de 100 organizaciones de la sociedad civil, organismos de Naciones Unidas, gobiernos y socios para el desarrollo a fin de aumentar la colaboración y el conocimiento para reducir el riesgo de desastre. Bajo la temática Juntos Somos Más Fuertes: conectando comunidades, este año la Cumbre tiene como objetivos:

Mejorar la comprensión de GNDR

Facilitar la colaboración entre los miembros de GNDR y una amplia diversidad de partes interesadas
Mejorar la rendición de cuentas de las estructuras de gobernanza y los órganos consultivos de GNDR
Empoderar a los miembros para que compartan conocimientos y experiencias
Aquí puede encontrar más información, incluyendo el programa completo de la Cumbre.

Capacitación de Partnership Brokers Association

La Capacitación de Partnership Brokers Association enseña a los participantes cómo iniciar y gestionar alianzas. Nuestro personal regional la ha realizado y se ofrecerá a todos los participantes de la Cumbre Global.

Guía Palabras en acción sobre cómo fortalecer la resiliencia de manera colaborativa

La guía Palabras en acción trata acerca de cómo fortalecer la resiliencia de manera colaborativa. UNISDR le ha pedido a GNDR que elabore una guía sobre cómo fortalecer la resiliencia de manera colaborativa. Esta será una de las guías de UNISDR para acompañar el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres (SFDRR, por sus siglas en inglés) y se difundirá a los gobiernos. GNDR se encuentra en la búsqueda de personal de apoyo para colaborar con este gran proyecto, y trabajará en colaboración con otros agentes para elaborar la guía, incorporando aprendizajes de nuestro proyecto en curso, Institucionalización de la CBDRM sostenible.

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