Recursos

Herramienta de comprobación de la salud de la asociación

Este recurso se utiliza en la fase de implementación de las asociaciones. La herramienta forma parte de nuestro Cómo reforzar la colaboración herramientas para organizaciones de la sociedad civil. Las versiones en PDF y Word de este recurso individual están disponibles para su descarga al final de la página.

El seguimiento de la salud y la eficiencia de la configuración, el funcionamiento y los procesos de la asociación es esencial para garantizar el máximo impacto de la misma. Esta herramienta establece una serie de indicadores de la "buena salud" de la asociación que deberían discutirse y acordarse en las primeras fases del ciclo de vida de la asociación.

El marco puede utilizarse de manera informal y periódica -por ejemplo, cada dos meses- como estímulo para el debate en las reuniones de los socios, a fin de ayudar a mantener el rumbo de la asociación.

A continuación se describe un taller más formal de revisión de la salud de la asociación que podría celebrarse cada seis meses o un año. Esta guía debe utilizarse junto con el recurso descargable al final de la página.

Cuando hay muchos socios, o cuando se plantean cuestiones importantes, puede ser conveniente recurrir a un facilitador externo.

Preparación

Pida a todos los socios que completen la siguiente lista de comprobación, dando su opinión sobre la situación de la asociación en relación con cada aspecto de las buenas prácticas de asociación:

  • Verde - sin preocupaciones
  • Ámbar - algunas preocupaciones
  • Rojo: preocupación grave

Analizar los resultados para priorizar las áreas de debate en el taller.

En el taller de revisión

Acordar "reglas básicas" para fomentar la apertura y la participación, dejando claro que la revisión no consiste en juzgar o culpar, sino que es una oportunidad positiva para plantear problemas, aprender juntos y mejorar la asociación.

Presente el análisis de la lista de control. Hablen conjuntamente de cada aspecto de la asociación y de las experiencias positivas o los retos que los socios puedan tener en torno a ella.

Procure comprender y apreciar plenamente sus perspectivas interorganizativas u otras fuentes de diversidad.

Analizar cómo se podría mejorar cada aspecto de la asociación para satisfacer a todos los socios y establecer prioridades.

Determinar qué acciones deben llevarse a cabo, por quién (siempre que sea posible por más de un socio) y cuándo.

Taller posterior a la revisión

Llevar a cabo las acciones acordadas, consultando con los socios y manteniendo a todos informados de los progresos;

Confirmar con los socios que los aspectos han mejorado.

Esta lista de control está disponible para su descarga en inglés:

 

Este recurso fue desarrollado por GNDR y The Partnering Initiative como parte del Pruebas y colaboración para el desarrollo inclusivo proyecto.

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