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Marco de fortalecimiento de los movimientos sociales

Los movimientos sociales progresistas se han intensificado en todo el mundo, en parte, provocados por la injusticia de larga data iluminada por la pandemia de Covid-19. Juntos, los integrantes de estos movimientos están fortaleciendo la sociedad civil, promoviendo la acción ciudadana, contrarrestando el cierre del espacio cívico, descolonizando la ayuda, cambiando el poder e intentando transformar las sociedades post-pandémicas.

Los actores que fortalecen los movimientos, como los financiadores, las organizaciones de la sociedad civil, las organizaciones no gubernamentales internacionales, las organizaciones no gubernamentales locales y el sector privado, están reforzando estos movimientos de manera fundamental.

Las siete acciones introducidas en el marco son: invertir, aprender, conectar, influir, evaluar, aprovechar los datos y adoptar los valores del movimiento. Cada acción se explica, junto con preguntas que invitan a la reflexión y que llevan a los actores a considerar su puesta en práctica.

Este recurso se produjo originalmente como parte de un proyecto de consorcio llamado Pruebas y colaboración para el desarrollo inclusivodirigido por Christian Aid y otras ocho organizaciones, entre ellas GNDR. Financiado por el Gobierno del Reino Unido, el proyecto tenía como objetivo reducir la pobreza, hacer realidad los derechos y mejorar el bienestar de las personas más marginadas de Myanmar, Nigeria y Zimbabue.

Aunque gran parte del contenido está dirigido a las necesidades específicas de los socios del consorcio en cada país, los enfoques y las acciones marco pueden aplicarse a una variedad de movimientos sociales.

El recurso también contiene un útil glosario de terminología y una sección de referencias que destaca lecturas adicionales útiles sobre el tema.

Esta publicación fue preparada por la Dra. Jacqueline del Castillo en consulta con Laura Brown (Womankind Worldwide) y Maureen Olyaro (FEMNET).

Publicado en 2021, este recurso está disponible en inglés.

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