Resumen

Séptima etapa del desarrollo basado en el riesgo

Este recurso constituye la séptima etapa de nuestra Guía de Desarrollo Informado por el Riesgo, que ofrece un enfoque integral por etapas para trabajar con las comunidades más expuestas.

En la séptima etapa del proceso de planificación del desarrollo basado en el riesgo se recomiendan los pasos necesarios para llevar a cabo las acciones acordadas, utilizando los modos de acción más viables y eficaces.

Para alcanzar esta etapa, es fundamental anclar la acción, las intervenciones y las estrategias en la sostenibilidad, la creación de resiliencia y la adaptación. 

Deben tomarse medidas para identificar el enfoque más viable y eficaz para cada acción, estrategia o intervención acordada. La cooperación, las asociaciones y las oportunidades de colaboración con otras partes interesadas y con los responsables de la toma de decisiones también son necesarias para iniciar la ejecución de las acciones.

También es necesario conseguir recursos humanos y fondos, encontrar asociaciones con otras partes interesadas y alinearse con los empresarios locales.

Objetivos

Las acciones con las comunidades de mayor riesgo tienen como objetivo 

• Realizar los recursos humanos y las capacidades necesarias para llevar a cabo la acción (tanto dentro como fuera de la comunidad)
• Conseguir fondos y mecanismos de financiación con la participación de los miembros de la comunidad, a través de planes gubernamentales y otras fuentes externas
• Formalizar asociaciones para acciones a corto y largo plazo
• Formalizar las organizaciones comunitarias informales - si la comunidad está de acuerdo; esto suele ser esencial para acceder a la ayuda financiera
• Reforzar las capacidades de los miembros de la comunidad más expuestos al riesgo, para la aplicación, el seguimiento y la gestión
• Apoyar a los empresarios locales para que lleven a cabo acciones seleccionadas o intervenciones estratégicas; esto puede incluir el apoyo al desarrollo de habilidades, el fortalecimiento de la capacidad y la obtención de fondos

Pasos clave de la séptima etapa

La principal tarea en esta etapa es averiguar qué modo de enfoque es el más adecuado para cada acción o intervención estratégica propuesta, en consulta con expertos en planificación urbana, espacial o de desarrollo.

1. Modo de acción

Discutir y acordar el modo adecuado de llevar a cabo y realizar las acciones y estrategias acordadas. Las acciones y las intervenciones estratégicas pueden llevarse a cabo y aplicarse de varias maneras. 

Algunos modos recomendados son:

Proyectos piloto

Los proyectos piloto pueden demostrar el valor de una acción o proyecto específico que puede repetirse o readaptarse más adelante en función de los resultados del aprendizaje.

Urbanismo táctico 

El urbanismo táctico es "un enfoque dirigido por la ciudad y los ciudadanos para la construcción de barrios mediante intervenciones a corto plazo, de bajo coste y escalables, destinadas a crear un cambio a largo plazo". 

Intervenciones temporales 

Se trata de intervenciones que no son permanentes, sino de carácter dinámico, es decir, la intervención puede ser apropiada para una estación concreta del año, para unos pocos días a la semana o para determinadas horas del día. Pueden aplicarse con éxito en paisajes dinámicos como las llanuras de inundación de los ríos estacionales, los espacios públicos, los parques, las calles o las tierras agrícolas.

Financiación gubernamental

Presentar propuestas a los gobiernos locales, regionales o nacionales cuando la propuesta se ajuste a los requisitos u objetivos de los planes gubernamentales en diversos sectores (por ejemplo, organismos o departamentos pertinentes en diversos sectores como la educación, el suministro de agua, la agricultura, etc.)

Laboratorios de vida urbana

Poner en marcha laboratorios de vida urbana en colaboración con instituciones técnicas especialmente adecuadas para el compromiso urbano. 

Niños y jóvenes

Movilizar a los niños y a los jóvenes para que lleven a cabo ejercicios de seguimiento y documentación. Esto podría hacerse a través de las escuelas o los grupos y eventos comunitarios. Los niños conscientes y motivados pueden aportar grandes ideas. 

Innovación

Innovación en la que se pueden destacar las estrategias/acciones o intervenciones propuestas viables para solicitar a los expertos técnicos, o proponerles, ideas innovadoras en relación con las comunidades más expuestas. 

2. Plan de acción

El grupo de trabajo para el desarrollo basado en el riesgo debe preparar un plan de implementación o de acción, con el fin de hacer un seguimiento y poner en práctica las diversas acciones acordadas. Debe documentar las funciones y responsabilidades para la ejecución del plan, y establecer los plazos y presupuestos para cada acción. Se recomienda comenzar con acciones que puedan mostrar resultados inmediatos y evidentes, ya que este enfoque ayudará a crear impulso. 

3. Compromiso de las partes interesadas

Llevar las perspectivas locales de las comunidades a los niveles superiores de gobierno (por ejemplo, autoridades municipales, regionales, estatales o nacionales), y a otras partes interesadas (por ejemplo, empresas privadas locales, instituciones y organizaciones relevantes). 

Cuando se comunique con los departamentos gubernamentales, asegúrese de que los miembros de la comunidad estén representados directamente. Comparta el proceso de planificación del desarrollo liderado por la comunidad y basado en el riesgo que se ha llevado a cabo, junto con las conclusiones y las acciones previstas para buscar cooperación, financiación o comentarios sobre las políticas existentes. El kit de herramientas de promoción de GNDR establece métodos para lograrlo. 

Recursos adicionales

• Plantilla y Directrices para las Propuestas de Proyectos del SGP del FMAM por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial y el PNUD
• Gestión de proyectos para los responsables del cambio 
• Laboratorio de Diseño de Ecosistemas Urbanos 
• Herramientas para la planificación de proyectos de desarrollo comunitario por el Colectivo Grassroots
• Página webde ParCitypatory

Etapa 8: Rendir cuentas a las comunidades de mayor riesgo y aprender con ellas

Vea la guía completa de desarrollo con información sobre riesgos