Consultance : Évaluateur externe pour le projet "Local Leadership for Global Impact" (Leadership local pour un impact global)

Introduction

Le GNDR est un réseau mondial d'organisations de la société civile pour la prévention des catastrophes, dirigé par ses membres. Nous comptons plus de 1 500 membres dans 129 pays. Notre vision est celle d'un monde dans lequel tout le monde travaille ensemble pour renforcer la résilience des personnes les plus exposées et empêcher les aléas de se transformer en catastrophes.

Le GNDR met actuellement en œuvre le programme Local leadership for Global Impact (LLGI), financé par le BMZ. L'objectif du projet est de permettre aux communautés de mieux résister aux catastrophes complexes. 

En pleine pandémie et alors que de nombreux cadres nationaux et internationaux s'efforçaient de répondre à des risques de plus en plus fréquents, de plus en plus intenses et de plus en plus complexes, le GNDR, en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe, a lancé un programme ambitieux pour remédier au manque d'acteurs locaux dans les principaux espaces de prise de décision. Depuis lors, plus de 800 organisations de la société civile de plus de 50 pays se sont activement engagées dans la recherche, l'action et le plaidoyer pour que les personnes vivant en première ligne des risques prennent en charge les décisions de planification visant à réduire les risques de catastrophe. Le programme a été mis en œuvre en Asie, dans le Pacifique, en Afrique, en Asie occidentale, en Europe, en Amérique latine et dans les Caraïbes. 

L'initiative LLGI a défendu les appels à l'action en faveur d'un développement tenant compte des risques, de la lutte contre la crise climatique et de l'intensification des actions d'anticipation menées au niveau local, et s'est efforcée de résoudre trois problèmes spécifiques : 

1. Veiller à ce que toutes les activités de développement prennent en compte les facteurs de risque sous-jacents en s'assurant que les données locales sont prises en compte dans les actions de développement globales
2. Réduire efficacement les risques de catastrophes dans le contexte d'un changement climatique inconnu en veillant à ce que les projections climatiques soient utilisées par les acteurs locaux pour planifier les catastrophes futures.
3. Veiller à renforcer la résilience à long terme tout en répondant aux situations d'urgence en appliquant des approches contribuant à la résilience des communautés dans la planification des mesures d'urgence des autorités locales.

Objet et portée de la consultation

Le GNDR recherche un consultant pour effectuer une évaluation du programme, afin de vérifier les résultats obtenus. Les termes de référence complets peuvent être téléchargés ci-dessous.

L'évaluation est une évaluation finale du projet. Elle couvrira toutes les activités qui ont eu lieu depuis le début du projet (octobre 2020) jusqu'à l'évaluation finale (avril 2024). 

L'objectif global de l'évaluation finale est le suivant : 

1. Vérifier les preuves de changement déjà recueillies en évaluant les données qualitatives et quantitatives par rapport aux indicateurs du projet sur l'ensemble de la période du projet ; saisir les réalisations des résultats et des indicateurs du programme ; aller au-delà des recommandations des examens annuels. 
2. Collecte des données d'évaluation finales pour la mesure des résultats
3. Discuter de la performance globale du projet, y compris les détails de tout écart entre les résultats attendus et les résultats réels et toute recommandation visant à améliorer la conception du programme.
4. Tirer des leçons, des exemples de réussite et une explication des succès remportés, des contraintes rencontrées et des ajustements effectués, pour aboutir à des recommandations concrètes contribuant à 
   • Objectif et résultats du programme 
   • Stratégie globale du GNDR 2021-2025
5. Présenter des exemples de changement de politiques et de pratiques et des enseignements tirés, en particulier dans les domaines des défis auxquels sont confrontées les populations déplacées dans les zones urbaines, afin de renforcer les collaborations à tous les niveaux pour élaborer une approche cohérente de la résilience. 
6. Présenter des exemples de la manière dont le programme a assuré la responsabilité envers les communautés les plus exposées. 

Aux fins de cette évaluation, les questions clés identifiées par les parties prenantes ont été organisées conformément aux critères du CAD de l'OCDE selon plusieurs critères d'évaluation principaux : la pertinence, l'efficacité, l'efficience et la durabilité, ainsi que l'impact (sur la voie de l'impact). En outre, l'évaluation portera sur le développement des capacités, les partenariats, la visibilité et la gestion axée sur les résultats (GAR)/le suivi/l'évaluation en tant que thèmes transversaux. 

Produits à livrer

1. Rapport initial, comprenant une méthodologie détaillée, la liste des personnes interrogées et les outils d'évaluation. 
2. Projet et rapport final d'évaluation en anglais répondant aux questions de l'évaluation et comprenant : 
   • Résumé des principales conclusions et recommandations
   • Les résultats, l'analyse et les conclusions de l'évaluation avec les preuves et les données associées sont clairement illustrés. L'utilisation de tableaux, de graphiques, de citations, d'anecdotes et d'histoires pour illustrer les résultats et les conclusions est encouragée. 
   • des études de cas, qui doivent illustrer l'impact du GNDR, de la DKH et des partenaires locaux de mise en œuvre sur des politiques et des processus spécifiques et sur leur mise en œuvre. 
   • Recommandations pour les prochaines actions, qui doivent être pratiques et directement liées aux conclusions.
   • Annexes, y compris la méthodologie et les outils d'évaluation, la liste des personnes interrogées et les dates des entretiens, le questionnaire et une brève biographie de l'évaluateur (ou des évaluateurs).
3. Présentations des résultats finaux au secrétariat du GNDR, au personnel du DKH et à l'équipe du programme LLGI

Exigences pour les candidats

Le consultant doit posséder les qualifications et l'expérience suivantes :

Essentiel

• Diplôme universitaire pertinent
• Un minimum de dix ans d'expérience et d'expertise dans le secteur non lucratif, de préférence des réseaux dans le domaine du développement et liés à des réseaux.
• Au moins trois évaluations au cours des cinq dernières années, idéalement des évaluations d'impact, et une expérience du renforcement des capacités, du plaidoyer et de la politique et/ou des thèmes du développement tenant compte des risques ou de la réduction des risques de catastrophe. Au moins une évaluation doit avoir été réalisée à distance au cours des deux dernières années.
• Expérience avérée de l'évaluation impliquant des données qualitatives et des résultats "non contraignants".
• Expérience professionnelle dans plusieurs pays et continents
• Expérience de la gestion du cycle de projet
• Excellente maîtrise de l'anglais à l'oral et à l'écrit

Préféré

• Expérience avérée de l'évaluation de projets multi-pays financés par la BHA
• Capacité à étudier la documentation et à mener des entretiens en anglais, français, portugais et/ou espagnol

Admissibilité

La majeure partie du travail sera effectuée à distance et les candidats doivent donc être en mesure de travailler et de soutenir l'équipe du projet à distance et de répondre aux questions en temps opportun. Il peut y avoir une fenêtre d'opportunité pour les voyages internationaux (20-22 février 2024 au Kenya et une autre période de 3-5 à confirmer). Les candidats devront donc disposer d'un passeport valide et d'autres documents pour garantir l'entrée dans les pays sélectionnés. Le GNDR couvrira les coûts de la visite, mais les coûts des nouveaux passeports et des vaccins nécessaires ne seront pas couverts.

Date de début

La durée de l'affectation est de : 8 janvier 2024 - 22 mars 2024. Après l'achèvement des travaux, le consultant devra être disponible jusqu'au 30 avril 2024 en cas de questions. 

Comment postuler

Veuillez soumettre la proposition technique à Elise Belcher (coordinatrice du projet) à l'adresse elise.belcher@gndr.org, avec copie à hr@gndr.org, avec les pièces jointes et l'objet "Final evaluation : LLGI" au plus tard le lundi 4 décembre 2023. 

La GNDR est une organisation à but non lucratif qui ne laisse place à aucune forme de discrimination. En tant qu'organisation caritative internationale, le GNDR s'efforce d'être inclusif dans toutes ses activités et encourage les candidats noirs, asiatiques et issus de minorités ethniques à postuler à tous les postes et dans toutes les régions.

Veuillez noter que si vous ne recevez aucune communication de la part du GNDR avant le vendredi 22 décembre, votre candidature ne sera pas retenue.

Date de clôture

Lundi 4 décembre 2023.

Spécification complète des services

Le cahier des charges complet de cette consultance, ainsi que des copies des deux précédents examens annuels, peuvent être téléchargés :

• Termes de référence
• Examen annuel du programme 2022
• Examen annuel du programme 2023