GPDRR25 : Participez à notre appel à l'action

Appel à l'action pour la 8ème session de la Plate-forme mondiale pour la réduction des risques de catastrophes (GPDRR)

À l'approche de la plateforme mondiale pour la réduction des risques de catastrophe 2025, nos membres ont identifié huit domaines d'action clés sur lesquels les décideurs mondiaux, les États membres et les organisations de la société civile doivent travailler ensemble.

Vous pouvez vous impliquer en soutenant nos appels à l'action en téléchargeant les images ci-dessous et en les partageant sur les médias sociaux.

Le GNDR exhorte toutes les parties prenantes à défendre (1) la localisation, (2) un développement tenant compte des risques et (3) une collaboration dirigée par la société civile pour la mise en œuvre significative d'une approche de la réduction des risques de catastrophes par l'ensemble de la société.  

Plus précisément, le GNDR demande aux décideurs mondiaux de soutenir et de défendre les messages suivants auprès des États membres :

1. Écouter les communautés

• Renforcer la localisation et la réduction des risques de catastrophes au niveau communautaire
• Notre premier appel est d'être à l'écoute de la communauté, de ceux qui sont en première ligne face au risque, les premiers intervenants 
• Les personnes vivant dans des communautés en première ligne des risques possèdent les connaissances, l'expertise et les capacités locales nécessaires pour renforcer de manière significative la gouvernance des risques dans les politiques et les pratiques.
• Inclure de manière significative les dirigeants locaux dans la mise en œuvre et le suivi du cadre de Sendai.
• Institutionnaliser un environnement propice à l'expression de la communauté, de ses connaissances et de ses recommandations pour conduire la prise de décision
• Éviter l'inclusion symbolique et donner à la population locale les moyens de prendre des décisions.
• Donner à la communauté les moyens d'être des acteurs clés de la RRC - et pas seulement des bénéficiaires 
• Utiliser le rôle spécifique des OSC dans la localisation et la réduction des risques au niveau local.
• Soutenir les initiatives locales et veiller à ce que les communautés locales disposent des ressources et des capacités nécessaires pour se préparer aux catastrophes, y répondre et s'en remettre. 
• Renforcer la coopération et la collaboration, et encourager les investissements dans les actions locales - en particulier, les connaissances et informations locales et autochtones pour la prévention et la réduction des risques.
• Dans ce contexte, les représentants des communautés autochtones ont spécifiquement appelé à la nécessité d'investir des efforts et des ressources dans la compréhension et la récupération des connaissances autochtones ancestrales pour la réduction des risques et le renforcement de la résilience par le biais de solutions basées sur la nature.

2. Financer l'alerte précoce et l'action au niveau local

• Un nombre insuffisant de communautés à risque ont accès au financement pour pouvoir agir rapidement en cas d'alerte précoce.
• Donner la priorité aux financements accessibles localement pour l'alerte précoce multirisque et l'action précoce pour tous
• Plus précisément, il est essentiel de donner la priorité aux financements accessibles au niveau local en cas d'alerte, avant une catastrophe 
• Nous appelons les Etats membres à donner la priorité à l'alerte précoce accessible au niveau local et au financement de l'action précoce.
• Nous appelons toutes les parties prenantes à aider les États membres à le faire de manière efficace

3. Renforcer la RRC dans les zones de conflit

• Les conflits mondiaux se multiplient et, avec le changement climatique, l'intersection entre les conflits et les risques naturels s'intensifie.  
• Ceux qui sont en première ligne face aux risques de catastrophes dans les États fragiles appellent spécifiquement la communauté mondiale à mettre en œuvre une gouvernance des risques.
• Au cours des trois dernières années, nous n'avons pas réussi à avancer et à progresser dans ce domaine 
• Nous devons aider les États fragiles et touchés par un conflit à mettre en œuvre une gouvernance, une politique et des plans de réduction des risques de catastrophes.
• Investir dans la compréhension des États touchés par des conflits qui n'intègrent pas de manière significative la gouvernance de la RRC ; comprendre les obstacles et identifier les solutions. 
• Comprendre spécifiquement comment le financement de la réduction des risques peut atteindre le niveau local dans les États fragiles et ce que la communauté internationale doit faire pour y parvenir.
• S'attaquer aux causes profondes des conflits, mettre en place des moyens de subsistance résistants et remédier aux déplacements causés par les conflits et les catastrophes.
• Sans un effort conscient et collectif pour y remédier, les communautés les plus exposées aux risques de conflits et de catastrophes continueront d'être laissées pour compte.

4. Rendre la RRC juridiquement contraignante

• Rendre la réduction des risques de catastrophe juridiquement contraignante - nous plaidons pour la nécessité d'une habilitation juridique par le biais d'une législation et d'engagements juridiquement contraignants en matière de réduction des risques de catastrophe. 
• Appliquer à la RRC une approche fondée sur les droits de l'homme 
• Compte tenu des progrès réalisés dans le cadre de la convention des droits de l'homme en vue d'inclure une loi spécifique sur les droits des personnes touchées par les catastrophes, nous appelons les États membres à étudier la possibilité de passer d'un modèle d'engagement volontaire à des engagements juridiquement contraignants.
• Mettre en place des mécanismes de responsabilisation permettant à toutes les parties prenantes de suivre et de contrôler facilement les progrès réalisés dans le cadre de Sendai.
• Accroître les plates-formes, les ressources et les possibilités de coopération sud-sud en matière de réduction des risques

5. Mettre en œuvre une approche globale de la société

• Reconnaître la valeur des différentes parties prenantes 
• Nous demandons instamment à toutes les parties prenantes de défendre l'approche globale de la société en matière de réduction des risques. 
• Reconnaître que toutes les parties prenantes de la société ont une valeur et un rôle essentiel à jouer dans la réduction des risques de catastrophes, depuis les organisations de base jusqu'aux États membres. 
• Dans ce contexte, il est également important de comprendre quels secteurs de la société pourraient être davantage inclus dans la gestion des risques de catastrophes afin de renforcer l'action collective. 
• Nous avons identifié deux groupes de parties prenantes avec lesquels nous pourrions nous engager davantage : 
  • Premièrement, les organisations confessionnelles. Tout en reconnaissant le rôle crucial des organisations de base, des OSC et des ONG dans la gestion des risques de catastrophes, il est également nécessaire de reconnaître le rôle spécifique que les organisations et les réseaux confessionnels pourraient jouer dans le renforcement de la réduction des risques de catastrophes. 
  • Deuxièmement, les services financiers. Nous reconnaissons également une lacune dans l'engagement du secteur privé et appelons les États membres à s'engager spécifiquement avec les institutions financières et à explorer comment les services financiers pourraient contribuer à améliorer le financement durable et équitable de la réduction des risques de catastrophes.

6. Institutionnaliser la RRC inclusive

• Une approche globale de la société doit inclure tous les membres de la société et s'efforcer de ne laisser personne de côté en tenant compte de l'expertise et des besoins de tous.
• Les personnes handicapées, les jeunes, les femmes dirigeantes, les dirigeants autochtones et les groupes marginalisés doivent y être associés de manière significative.
• Responsabiliser les jeunes en incluant la RRC dans les programmes d'enseignement à tous les niveaux.
• Institutionnaliser l'inclusion de tous les acteurs de la société dans la prise de décision sur la réduction des risques 
• Intégrer la RRC dans les programmes de protection sociale pour lutter contre les inégalités systémiques

7. Investir dans la RRC verte locale

• Le potentiel de la technologie, de l'innovation et de la nature à s'aligner pour réduire les risques actuels et futurs est passionnant, mais insuffisamment financé.
• Investir des efforts et des ressources pour comprendre comment nous pouvons utiliser l'innovation pour améliorer les solutions basées sur la nature. Il s'agit notamment de renforcer les capacités, d'inclure la RRC dans l'éducation formelle et de veiller à ce que les communautés en première ligne aient accès à la technologie et à l'expertise.
• Promouvoir l'innovation verte afin d'encourager des solutions durables et technologiques pour la RRC 
• Intégrer les connaissances traditionnelles à la science pour une préparation et une réponse efficaces 
• Promouvoir le renforcement des capacités intersectorielles et des ressources durables pour des solutions innovantes en matière de réduction des risques

8. Tout développement doit tenir compte des risques

• Priorité particulière à la résilience urbaine et aux infrastructures prêtes à affronter les catastrophes.
• Plus précisément, nous appelons les États membres à investir dans des politiques de développement urbain durable qui intègrent des mesures de RRC, en particulier dans les centres urbains en expansion rapide. 
• Cela doit inclure des investissements dans des infrastructures vertes et résilientes, le reboisement et la planification urbaine durable. 
• Nous soulignons ainsi le rôle important de la société civile dans le suivi, la défense et la garantie de la transparence dans le développement des infrastructures.
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