Sommet de l'avenir 2024 : Nos messages clés

Les dirigeants du monde entier se réunissent à New York pour le Sommet du Futur 2024. Il s'agit d'une occasion cruciale pour la communauté internationale de progresser vers un avenir plus juste et plus résilient. En amont du Sommet, les membres du GNDR ont identifié des messages politiques clés pour les décideurs et les États membres.

Nos messages clés :

1. La société civile a un rôle important à jouer dans la coordination d'une approche globale de la société. Les États membres doivent reconnaître le rôle de la société civile pour s'assurer qu'une approche globale de la société est mise en œuvre dans le cadre du Pacte pour l'avenir.

2. Les conflits sont un facteur de risque qui compromet les avancées de l'Agenda 2030. Il est essentiel de mettre fin aux conflits et de promouvoir la paix si nous voulons réaliser l'Agenda 2030 et les ambitions du Pacte pour l'avenir.

3. Le financement du développement doit tenir compte des risques et atteindre le niveau local.

4. Les communautés locales doivent participer de manière significative à la conception et à la mise en œuvre des plateformes d'urgence.

Les messages clés décortiqués 

Le Sommet de l'avenir (SOTF) est porteur d'espoir et d'unité à un moment où nous en avons le plus besoin. Cependant, son succès dépendra de sa mise en œuvre. Nous appelons les États membres à reconnaître et à défendre le rôle de la société civile dans la mise en œuvre d'une approche globale de la société. Il faut une feuille de route claire pour la mise en œuvre qui place la société civile, les communautés locales, les groupes de jeunes, les femmes et les autres groupes marginalisés en son cœur, et qui fait avancer une approche de l'ensemble de la société pour réaliser les ODD et l'Agenda 2030.

• Le SOTF est porteur d'espoir et d'unité à un moment où nous en avons le plus besoin. C'est l'occasion de repenser le multilatéralisme et de placer les populations et la résilience au centre des approches de développement. Cependant, il doit être plus qu'un dialogue. Le SOTF offre un "début" et les actions et engagements du Pacte doivent être mis en œuvre et les progrès suivis après le Sommet.
  

• Une feuille de route claire pour la mise en œuvre est nécessaire, avec des points de contrôle à court et à long terme sur les progrès réalisés. 
  

• Les États membres doivent impliquer de manière significative la société civile, les communautés locales, les groupes de jeunes, les femmes et les autres groupes marginalisés dans la mise en œuvre du pacte et défendre une approche de l'ensemble de la société - ce n'est qu'à cette condition que le développement durable sera assuré pour tous. 
  
• En tant que société civile, nous nous engageons à soutenir l'élan après le SOTF, à mettre en œuvre ses engagements et à nous tenir responsables. Nous appelons tous les États membres et les acteurs internationaux à faire de même.

Nous ne pouvons pas réaliser l'Agenda 2030 ou les ambitions du Pacte pour l'avenir sans nous attaquer à l'escalade dévastatrice des conflits dans le monde. Pour construire et maintenir des sociétés pacifiques, inclusives et justes et s'attaquer aux causes profondes des conflits, nous appelons à mettre davantage l'accent sur le développement et la gouvernance tenant compte des risques dans les États touchés par des conflits. 

• Le GNDR se félicite de l'appel lancé dans le cadre du pacte à redoubler d'efforts pour construire des sociétés pacifiques, inclusives et justes et à s'attaquer aux causes profondes des conflits, ainsi qu'à renforcer l'architecture de consolidation de la paix. 
  

• Nous nous félicitons également de la reconnaissance de l'interdépendance entre la paix et la sécurité internationales, le développement durable et les droits de l'homme. 
  

• Dans ce contexte, et dans le cadre de la mise en œuvre du pacte, nous appelons la communauté internationale à aider les États fragiles et touchés par des conflits à mettre en œuvre une gouvernance, des politiques et des plans tenant compte des risques, et à aider les États fragiles à accéder à des mécanismes financiers pour la réduction des risques.

Nous ne pouvons pas combler le déficit de financement avec le financement du développement habituel. Le financement du développement doit tenir compte des risques et promouvoir la résilience. Les fonds doivent atteindre le niveau local et être accessibles aux groupes les plus marginalisés qui se trouvent en première ligne des risques.

• Le GNDR se félicite de l'appel lancé dans le cadre du Pacte pour combler le déficit de financement des ODD et pour que le financement soit accessible aux pays en développement. Il se félicite également de la référence à la nécessité de localiser le développement durable.
  
• Cependant, si nous voulons atteindre les objectifs de développement durable et localiser le développement durable, ce financement ne peut pas être un financement de développement classique. 

• Investir dans les risques de catastrophe permet de sauver des vies et de l'argent à long terme, mais trop peu de fonds sont consacrés à la réduction des risques de catastrophe et aux initiatives de développement tenant compte des risques. En outre, les communautés et les acteurs locaux sont ceux qui comprennent le mieux leurs besoins et savent comment construire une résilience inclusive, mais trop peu de financements sont accessibles aux communautés locales qui sont en première ligne face aux risques de catastrophes et au changement climatique. 
  
• En comblant le déficit de financement, nous devons nous assurer que nos investissements sont à l'épreuve du temps, qu'ils favorisent un développement tenant compte des risques et qu'ils sont accessibles aux communautés locales et aux groupes marginalisés, y compris, mais sans s'y limiter, les femmes, les peuples indigènes et les personnes handicapées. 

• Pour investir dans un développement tenant compte des risques, il faut analyser les menaces complexes auxquelles les populations sont confrontées et comprendre leurs vulnérabilités et leurs capacités. Cela doit être compris du point de vue des communautés locales. Un développement tenant compte des risques implique également d'investir dans la préparation, l'anticipation et la résilience. Les donateurs et les fonds de développement doivent veiller à ce que le financement prenne en compte les risques complexes et cumulés qui freinent les progrès dans la réalisation des ODD, et qu'il soit orienté vers des initiatives qui renforcent la résilience. 
  

• En outre, les fonds de développement doivent être rendus accessibles aux communautés locales et aux groupes marginalisés. Les fonds doivent être réservés aux acteurs locaux par le biais de guichets d'accès direct, et les processus de demande de financement doivent être rationalisés. La localisation requiert plus qu'une intention politique, elle nécessite des financements, et ces financements doivent être destinés aux groupes dirigés par des femmes, aux peuples indigènes, aux personnes handicapées et aux autres groupes marginalisés. Ce n'est qu'à cette condition que le financement du développement fonctionnera réellement pour tous et renforcera la résilience.

Les plateformes d'urgence permettent d'améliorer la coordination et la cohérence et d'apporter une réponse plus efficace aux situations d'urgence complexes à l'échelle mondiale. Le leadership local est essentiel pour que cela soit efficace. Cela inclut l'engagement significatif des communautés locales, de la société civile, des groupes de jeunes et des personnes les plus marginalisées dans la prise de décision et la mise en œuvre.

• Le monde est confronté à des crises multiples et croisées, mais la réponse globale est souvent cloisonnée et fragmentée. Les plateformes d'urgence sont proposées pour aider à fournir des réponses internationales interdisciplinaires et multisectorielles qui peuvent répondre à la complexité des crises en cascade et interconnectées. Les chocs visés par les plateformes d'urgence sont de nature "mondiale". Mais ils ont des répercussions au niveau local et, comme l'a souligné le Secrétaire général des Nations unies, l'engagement et la responsabilité des parties prenantes sont essentiels pour une réponse mondiale réussie (Plateforme d'urgence, document d'orientation du Secrétaire général des Nations unies, p.11).
  

• Nous saluons la vision du Secrétaire général de l'ONU selon laquelle les plateformes d'urgence doivent permettre un "multilatéralisme inclusif et en réseau" et la société civile doit être consultée dans ce cadre (Plateforme d'urgence, Secrétaire général de l'ONU - Document d'orientation). 

• Alors que les plans pour les plateformes d'urgence sont développés après le SOTF, il sera essentiel de ne pas oublier ces intentions - et d'aller au-delà de la consultation passive et d'avoir la société civile, la jeunesse et les groupes marginalisés engagés de manière significative dans les décisions sur la façon dont les plateformes d'urgence fonctionnent. Les perspectives des jeunes, des groupes locaux et marginalisés, y compris, mais sans s'y limiter, les femmes, les peuples indigènes et les personnes handicapées, seront particulièrement importantes à cet égard. Nous demandons qu'un processus inclusif soit mis en place pour permettre l'engagement de la société civile dans le développement des plateformes d'urgence après le SOTF.