Contexte

Les communautés possèdent des connaissances, une expérience et des capacités essentielles en matière de renforcement de la résilience, elles ont aussi développé des approches innovantes pour réduire les risques habituels auxquelles elles sont confrontées. Cependant, ces approches de base communautaire ne sont que rarement étendues au-delà de la communauté qui les a développées et ne sont pas non plus intégrées dans les politiques et pratiques nationales. Ce projet financé par USAID/OFDA assurera que la gestion des risques de catastrophes de base communautaire (GRCBC) soit institutionnalisée en identifiant l’environnement favorable nécessaire (politique, financier et social), en renforçant la capacité des acteurs à travailler ensemble pour mettre en place ces composantes fondamentales et en accroissant l’engagement politique pour l’expansion de la GRC de base communautaire. En institutionnalisant la gestion des risques de catastrophes de base communautaire dans les systèmes nationaux, le projet aidera les pays à réaliser les priorités fixées dans leurs plans de mise en œuvre et contribuera à veiller à ce que le Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe et l’Agenda 2030 pour le développement durable réussissent effectivement à construire la résilience au niveau communautaire.

Partenaires du projet

Il y a 9 partenaires à ce projet - 6 nationaux et 3 régionaux, coordonnés par le Secrétariat de GNDR. Tous les partenaires sont membres de GNDR :

1. SEEDS India - national (Inde)
2. Centre de Préparation aux Catastrophes (CDP) - national (Philippines)
3. Centre Asiatique de Préparation aux Catastrophes (ADPC) - régional (Thaïlande)
4. Réseau MARP (R-MARP) - national (Burkina Faso)
5. Jeunes Volontaires pour l'Environnement (JVE)-Niger - national (Niger)
6. Action Environnement et Développement du Tiers Monde (ENDA-TM) - régional (Sénégal)
7. Service Social des Églises Dominicaines (SSID) - national (République Dominicaine)
8. Caritas Chili - national (Chili)
9. RET International - régional (Panama)

Objectifs

Ce projet d’une durée de 3 ans (septembre 2017-septembre 2020) vise les objectifs suivants :

1. Une meilleure compréhension des facteurs habituels de succès pour l’expansion d’une GRCBC durable.
2. Une meilleure capacité des gouvernements, OSC et autres acteurs à travailler ensemble pour créer les facteurs d’un environnement favorable à la GRCBC.
3. De meilleurs engagements politiques et une meilleure responsabilisation pour l’expansion d’une GRCBC durable.

Calendrier

1^re année

• La première année sera consacrée à la définition d’un cadre pour l’évaluation de la durabilité de la GRCBC et au développement des systèmes d’alerte précoce. Les informations locales sur la GRCBC et les bonnes pratiques seront recueillies et analysées afin d’identifier les facteurs déterminants du succès, les caractéristiques d’un environnement favorable et les lacunes et défis spécifiques qui limitent ou accélèrent l’expansion de la GRCBC.

2^e année

• En fonction des résultats obtenus des recherches de la première année, des activités de renforcement des capacités seront mises en place au cours de la deuxième année afin de soutenir l’expansion de la GRCBC. Des échanges, des forums de dirigeants, des formations et des guides serviront à améliorer les capacités de collaboration locales et nationales à renforcer les échanges, la coproduction de connaissances et de bonnes pratiques communautaires et à favoriser des partenariats et des actions communes.

3^e année

• Au cours de la 3e année, des activités seront mises en place pour inciter les gouvernements et autres acteurs à étendre la GRCBC, y compris des campagnes de sensibilisation, des présentations à la plate-forme mondiale pour la RRC et des ateliers sur la collaboration au niveau national.

Qu'est-ce qui constitue une gestion durable et institutionnalisée de la GRCBC?

Les partenaires du projet ont recueilli un total de 264 études de cas de GRCBC durable dans les 3 régions. La durabilité de ces projets a été évaluée à l'aide d'un cadre d'évaluation (en anglais) élaboré en collaboration par l'équipe du projet. Les représentants des organisations qui ont soumis les 25 études de cas les mieux notées dans chaque région ont participé à des ateliers régionaux pour identifier les facteurs qui contribuent à une gestion durable et institutionnalisée de la GRCBC.

La durabilité a été définie comme la capacité du projet à être maintenu à un certain niveau ou une certaine période de temps, avec des caractéristiques incluant :

1. Permanence
2. Efficacité
3. Propriété
4. Capacité d'adaptation
5. Inclusion

L'institutionnalisation a été définie comme l'action d'établir une activité comme une norme dans une organisation ou une culture, avec des caractéristiques incluant :

1. Environnement politique
2. Structures et mécanismes
3. Capacités
4. Culture
5. Financement
6. Responsabilité

Les rapports de ces ateliers régionaux sont présentés ci-dessous et le Rapport mondial sera disponible incessament sous peu.

Financement

Le projet « Institutionnaliser la Gestion des Risques de Catastrophes de Base Communautaire Durable (GRCBC) » est rendu possible grâce au soutien généreux du peuple américain par le biais de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID). Le contenu de cette page web et les informations liées au projet GRCBC n’engagent que la responsabilité de GNDR et ne reflètent pas nécessairement les opinions de USAID ou du gouvernement des États-Unis.

Contacts

Pour plus d’informations, contactez-nous à l’adresse : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Téléchargements & Liens

• Résumé du Projet et Partenaires [ français337.43 KB | espagnol326.51 KB | anglais325.04 KB ]
• Rapport de l'atelier régional en Afrique (en français) 
• Rapport de l'atelier régional en Asie (en anglais)
• Rapport de l'atelier régional en Amérique Latine et aux Caraïbes (en anglais)