Français

Sommet mondial 2020 : Programme

Ce programme est une ébauche et la page sera mise à jour lorsque les sessions seront confirmées.

Langues disponibles lors du sommet

De nombreuses sessions du Sommet mondial se dérouleront avec des services d'interprétation simultanée. Dans le programme ci-dessous, la langue principale de chaque session est indiquée après le titre, les langues d’interprétation simultanée sont indiquées entre parenthèses après le titre.

  • EN : Anglais
  • ES : Espagnol
  • FR : Français
  • AR : Arabe

Premier jour : lundi 16 mars

Objectif n° 1 : Renforcer la collaboration, la mobilisation et la solidarité des OSC

Aujourd'hui, nous posons les fondements nécessaires pour atteindre les résultats visés par le premier objectif de notre stratégie, notamment la culture, les capacités, les structures et la responsabilité en matière de collaboration.

Session du matin

Introduction interactive à la nouvelle stratégie 2020-2025 de GNDR

Sessions de l’après-midi

1. Sessions parallèles dirigées par les membres :

  • Collaboration entre les acteurs gouvernementaux et les OSC pour intégrer les risques locaux dans les politiques et les pratiques du développement – EN [FR/ES/AR]
  • Plate-forme interuniversitaire pour la gestion des risques de catastrophes : une étude de cas de partenariat réussi entre le monde universitaire et les OSC pour renforcer la résilience face aux catastrophes – ES [EN/FR/AR]
  • Travailler au-delà des frontières nationales : une session de résolution de problèmes pour examiner comment lancer des alertes rapides au-delà des frontières, partager les ressources et prendre des mesures préventives – EN

2. Sessions parallèles dirigées par les membres :

  • Accélérer la création de partenariats locaux : les pratiques de partenariat les plus appréciées par les organisations locales dans leur travail avec les ONGI – EN [FR/ES/AR]
  • Encadrement collaboratif : une approche de la mobilisation communautaire et de la résolution collective des problèmes pour créer des organisations plus fortes – EN [FR/ES/AR]
  • Initiative de la Grande Muraille Verte : collaboration interrégionale visant à réduire les effets de la sécheresse, de la désertification et des tempêtes de poussière, et à s’y préparer – EN

 


 

Deuxième jour : Mardi 17 mars

Objectif n° 2 : Privilégier les acteurs locaux

Nous préparons aujourd'hui une transformation du réseau qui nous permettra de transférer les pouvoirs de décision en matière de risques de catastrophes vers les acteurs locaux. Cela implique de renforcer les capacités organisationnelles de direction, de développer les compétences en matière d’organisation de campagne pour mettre en évidence les avantages de cette transformation, et de faire un suivi de l'intégration au niveau local.

Session du matin

À quoi ressemble un transfert idéal de décision vers les acteurs locaux et comment y parvenir ? Notre vision, nos défis, nos exemples et nos outils pratiques.

Sessions de l’après-midi 

1. Sessions parallèles dirigées par les membres :

  • PRO-Résilience : renforcer les capacités locales pour réduire les risques de catastrophes grâce à la sécurité alimentaire – EN [FR/ES/AR]
  • Mobiliser des ressources locales : assurer l'adhésion des communautés locales (à partir d'une étude de cas au Népal) – EN
  • Se présenter aux donateurs : deux plateformes pour mettre en valeur votre travail et votre crédibilité – EN [FR/ES/AR]

2. Sessions parallèles dirigées par les membres :

  • Mener à bien le changement en utilisant des stratégies de plaidoyer efficaces – EN [FR/ES/AR]
  • Elaborer une cartographie participative : identification des zones vulnérables et des risques et mesures appropriées de réduction des risques – EN [FR/ES/AR]
  • Rôle de l'anthropologie dans un développement qui tient compte du risque : renforcer les capacités locales tout en préservant les valeurs culturelles progressistes – EN

 


 

Troisième jour : Mardi 18 mars

Régionaliser notre stratégie

Aujourd'hui, nous allons toucher du doigt la réalité du terrain en rendant visite à une communauté qui travaille sur ces thèmes, et en discutant au sein des groupes régionaux de ce que seront les priorités locales. 

Session du matin

Au Caire, visite sur le terrain d'un projet communautaire adoptant une approche cohérente pour renforcer la résilience.

Sessions de l’après-midi

1. Réflexion sur les défis et les opportunités d'un développement tenant compte du risque au Caire et dans nos propres pays.

2. Discussions régionales sur la mise en œuvre de la nouvelle stratégie : les attentes et priorités des groupes consultatifs régionaux.

 


 

Quatrième jour : Mardi 19 mars

Objectif n° 3 : Œuvrer pour un développement qui tient compte des risques

Aujourd'hui, nous allons examiner la manière de réaliser un développement tenant compte des risques dans les six contextes que nous avons collectivement identifiés comme étant les plus critiques pour les cinq prochaines années. Cela contribuera à définir les futures priorités de recherche et les orientations de renforcement des capacités de GNDR.

Session du matin

Le problème épineux de la cohérence : jeu de rôle mettant en scène les différents acteurs qui implémentent les ingrédients

Sessions de l’après-midi 

1. Sessions parallèles dirigées par les membres :

  • Application Éco-RRC/ACC pour renforcer la résilience locale – EN [FR/ES/AR]
  • Réduire les risques et s'adapter au changement climatique dans l'enseignement primaire – ES [EN/FR/AR]
  • Résolution collective des problèmes : comment atténuer les effets du changement climatique sur l'agriculture et les sols ? – EN

2. Sessions parallèles dirigées par les membres :

  • Comment renforcer la résilience des communautés dans des situations de conflit ? Outils pratiques – EN [FR ES AR]
  • Transformer les capacités des femmes en milieu rural, des femmes autochtones et des femmes d'origine africaine à se préparer au changement climatique et aux catastrophes – ES [EN/FR/AR]
  • Collecte de fonds anticipée : mobiliser des fonds permettant une réponse basée sur des prévisions, des évaluations d'impact et de vulnérabilité – EN

 

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Téléphones: +44 208 977 7726 | 1833 | 2860

Email: info@gndr.org

 

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