IMPACTO
Desarrollo inclusivo
Hemos apoyado a organizaciones locales de Zimbabue y Nigeria para que colaboren y defiendan los derechos de las personas más marginadas.
El reto
Los servicios de salud y educación deberían ser accesibles para todos, pero en muchos países las personas más marginadas se quedan sin ellos. Las organizaciones de la sociedad civil y los proveedores de servicios locales deben conocer mejor las necesidades continuas de las distintas personas y las causas profundas de la exclusión. Y es necesario emprender una acción de colaboración local para abordar estos problemas.
Nuestra solución
Como parte de un consorcio de nueve organizaciones, trabajamos para entender por qué los sistemas excluyen a las personas en Zimbabue, Nigeria y Myanmar, y cómo los datos y las pruebas pueden utilizarse para mejorar la toma de decisiones.
Al colaborar directamente con las personas para identificar sus necesidades de prestación de servicios, como la sanidad, la educación o el apoyo a las personas con discapacidad, las organizaciones asociadas trabajaron para capacitar a los individuos para que alzaran su voz colectiva y se comprometieran con los responsables de la toma de decisiones a todos los niveles.
Financiado por el Ministerio de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo del Reino Unido, el proyecto -denominado Evidence and Collaboration for Inclusive Development- se desarrolló durante dos años, hasta 2021. Los socios del consorcio fueron Christian Aid, Frontline Aids, Womankind, Social Development Direct, The Open University, On Our Radar y FEMNET.
Nuestro impacto
Ayudamos a identificar a las personas con mayor riesgo de exclusión en Zimbabue y Nigeria.
Apoyamos los procesos participativos de recogida de datos y analizamos las pruebas sobre los retos a los que se enfrentaban las personas. También mejoramos la colaboración entre organizaciones de la sociedad civil y miembros de la comunidad, departamentos gubernamentales, empresas privadas y proveedores de servicios.
Como consorcio, establecimos asociaciones con 22 organizaciones del país, lo que permitió que la investigación y las actividades sobre el terreno fueran dirigidas localmente.
Colaboración
Uno de los principales resultados de nuestro trabajo fue la elaboración de un conjunto de herramientas de colaboración. Esta nueva publicación, disponible en línea, contiene siete herramientas y plantillas descargables que guían a las organizaciones sin ánimo de lucro a través de las etapas clave para la planificación y ejecución de proyectos de colaboración. Utilizamos estos conocimientos como base para apoyar a las organizaciones locales a colaborar y abogar por el cambio. Llevamos a cabo evaluaciones de las asociaciones de 17 organizaciones de la sociedad civil, seguidas de la provisión de coaching de colaboración a medida.
Esto permitió a estas organizaciones locales evaluar el valor, los riesgos y las implicaciones de las asociaciones, y colaborar con las organizaciones miembros de GNDR en las iniciativas de promoción en cada lugar.
Fortalecimiento de los movimientos sociales
Hemos desempeñado un papel fundamental en la producción y publicación de un marco y una guía para el fortalecimiento de los movimientos sociales. Diseñado principalmente para los socios del consorcio y 22 organizaciones locales asociadas en cada país, este recurso digital puede ser utilizado para el aprendizaje reflexivo por las organizaciones que buscan construir o fortalecer los movimientos sociales existentes.
La guía en profundidad explica las siete acciones clave para que los actores de la sociedad civil aumenten la influencia, el poder y la legitimidad de los movimientos sociales mediante la inversión, el aprendizaje, la conexión, la influencia, la evaluación, el aprovechamiento de los datos y la adopción de los valores del movimiento.
Proyecto financiado por
Unión Europea
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Solicitar la afiliación es fácil. Las organizaciones elegibles solo tienen que rellenar nuestro formulario de solicitud en línea y subir un par de documentos que confirmen la organización para la que trabajan.
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