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Notre théorie du changement

Un monde dans lequel tout le monde travaille ensemble pour renforcer la résilience des personnes les plus exposées et empêcher les risques de devenir des catastrophes.

Au contraire, les catastrophes ont un impact croissant et touchent de manière disproportionnée les personnes les plus marginalisées, car.. :

  1. Les OSC ont de moins en moins d'espace pour amplifier les réalités locales.
  2. Les actions ne sont pas appropriées car elles ne tiennent pas compte des réalités locales.
  3. Le développement ne tient souvent pas compte des risques et crée davantage de risques car la pauvreté, les catastrophes et le changement climatique sont traités de manière incohérente.
  1. Des partenariats et des actions conjointes entre OSC sont créés ou renforcés, et l'espace civique est élargi.
  2. Les acteurs locaux sont plus nombreux à décider des priorités en matière de résilience et à obtenir des ressources suffisantes.
  3. Le développement tient compte de l'éventail des menaces au niveau local

Renforcer la collaboration, la mobilisation et la solidarité des OSC

Nous pouvons atteindre cet objectif si :

  • Les OSC reconnaissent l'avantage de la collaboration sur la concurrence
  • Les OSC sont capables de collaborer
  • Des mécanismes et des politiques sont en place pour permettre la collaboration.
  • Les OSC sont tenues de rendre des comptes sur leur collaboration.

Se faire le champion d'un mouvement de localisation

Nous pouvons atteindre cet objectif si :

  • Les gouvernements et les ONGI estiment que les OSC doivent prendre la tête du mouvement.
  • Les OSC locales ont la capacité de diriger les communautés les plus exposées et de leur rendre des comptes.
  • L'environnement propice au leadership des OSC locales existe
  • Les acteurs mondiaux et nationaux sont tenus responsables de la localisation.

S'efforcer de mettre en place un développement tenant compte des risques

Nous pouvons atteindre cet objectif si :

  • Les différents secteurs estiment qu'ils doivent renforcer la résilience tout en faisant progresser le développement.
  • Des connaissances fondées sur des données probantes existent et sont appliquées sur la manière de réaliser un développement efficace tenant compte des risques dans six contextes critiques
  • Différents secteurs à différents niveaux ont la possibilité de collaborer
  • Tous les acteurs, et pas seulement les praticiens de la RRC, ont des rôles clairs dans la prise en compte des risques.
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Nos principaux messages de plaidoyer

Nous plaidons pour un développement et une localisation tenant compte des risques. Et nous donnons aux organisations membres locales et nationales une voix dans les processus politiques aux niveaux régional et mondial.

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