Impact

Cohérence dans la gestion des risques de catastrophes

L'intégration des processus et des actions liés aux cadres internationaux est cruciale pour atteindre leurs objectifs communs et respectifs.

Le défi

Les mesures prises pour tenter d'atteindre les objectifs fixés dans divers cadres internationaux peuvent souvent être inefficaces et inefficientes, car elles sont menées de manière isolée les unes des autres. Il en résulte une approche fragmentée et incohérente de la gestion des risques de catastrophe.

Voici quelques exemples de ces cadres internationaux : le cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe, l'accord de Paris, l'agenda urbain et les objectifs de développement durable.

La solution

La cohérence entre les cadres est nécessaire à tous les niveaux : au niveau international, les cadres doivent être mieux compris par les différents secteurs et leurs objectifs, cibles et indicateurs doivent être alignés. Au niveau national, les activités visant à atteindre les objectifs doivent être mieux coordonnées. Et au niveau local, les actions qui s'attaquent à plusieurs menaces à la fois doivent tenir compte des points de vue des communautés les plus exposées.

Notre impact

Nos activités mondiales de recherche, de formation et d'engagement multipartite ont permis aux organisations de la société civile et aux autres parties prenantes de mieux comprendre la cohérence.

Beaucoup plus d'organisations de la société civile dans le monde savent désormais à quoi ressemble une gestion cohérente des risques de catastrophe et quel est leur rôle dans le soutien de l'intégration aux niveaux mondial, national et local.

Nous avons également renforcé les capacités des OSC et des gouvernements locaux à mettre en œuvre des approches de cohérence - et augmenté leur engagement et leur responsabilité pour soutenir cette approche.

Le rôle des OSC dans la cohérence

Notre projet de 15 mois, achevé en décembre 2019, a consisté à recueillir et à analyser les approches des meilleures pratiques en matière de cohérence auprès de notre réseau mondial d'organisations de la société civile.

73 études de cas ont été examinées, ainsi que des entretiens de recherche et des groupes de discussion avec des dirigeants d'organisations de la société civile, des fonctionnaires travaillant dans le domaine de la RRC, des gestionnaires de projets, des représentants des gouvernements locaux et des donateurs.

Financés par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), les résultats du projet ont été présentés lors de la Plateforme mondiale pour la réduction des risques de catastrophe en 2019 et publiés a... guide des meilleures pratiques. La publication présente les ingrédients clés d'une cohérence réussie et fournit des exemples concrets de leur fonctionnement dans le monde.

Sept sessions de formation pour les organisations de la société civile ont été organisées dans le monde entier, ainsi que des webinaires et des forums supplémentaires pour partager ces enseignements. Au total, 243 organisations ont été formées sur le rôle des organisations de la société civile locale dans la cohérence.

Nous avons également publié deux documents de discussion portant sur le rôle des OSC et du gouvernement local dans l'intégration des actions de renforcement de la cohérence, ainsi que sur la compréhension de ce que cela implique au niveau local.

Histoires d'impact

Lisez les histoires des communautés les plus exposées aux catastrophes - et des membres du monde entier qui travaillent avec elles pour renforcer la résilience locale.

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Projet financé par

Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement

Notre site rôle des organisations de la société civile dans la cohérence a été financé par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Le contenu relatif à ce projet sur notre site Internet a été rendu possible grâce au soutien du BMZ. Tout le contenu relève de la seule responsabilité de la GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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