En tant qu'organisations de la société civile, comment pouvons-nous garantir un impact sur la ligne de front ? Cette ressource, intitulée " We need a reality check !", propose un plan de mise en œuvre pour la société civile afin de garantir que le cadre de réduction des risques de catastrophe post-2015 (le cadre de Sendai) ait un impact au niveau local.
S'inspirant des examens du Cadre d'action de Hyogo par l'UNDRR, ainsi que du projet GNDR Views from the Frontline, cette ressource met en évidence 10 éléments essentiels pour un impact au niveau local. Les exemples incluent : comprendre les perspectives locales du risque, mobiliser les ressources locales, et ne laisser personne derrière.
Le cadre de Sendai demande à différents groupes de définir leurs propres rôles dans la réalisation des résultats du cadre. Cette publication explique les six rôles principaux que les organisations de la société civile doivent jouer afin d'assurer un impact au niveau local. Il s'agit de : la mise en œuvre, le renforcement des capacités, le courtage de connaissances, la connexion, le suivi et le plaidoyer. Pour chaque rôle, un aperçu est donné de ce qu'il signifie dans le contexte de la mise en œuvre des quatre priorités du cadre de Sendai.
En jouant le rôle de contrôleur, les organisations de la société civile peuvent développer des outils de contrôle participatifs locaux pour aider à mieux comprendre les risques de catastrophes. En tant que connecteur, la société civile peut faciliter la participation des communautés et d'autres groupes aux activités de préparation, de réponse et de rétablissement en cas de catastrophe - soutenant ainsi la quatrième priorité. En sensibilisant le public aux rôles et aux droits individuels et institutionnels, les organisations peuvent servir de courtier du savoir et renforcer la gouvernance pour gérer les risques de catastrophe.
Publiée en 2015, cette ressource est disponible au format PDF en trois langues :