La séptima actualización del personal de la Secretaría de GNDR que asiste a la COP26 en Glasgow, Reino Unido
A lo largo de la COP26 pedimos a los responsables internacionales de la toma de decisiones que presten mayor atención a las pérdidas y los daños, la igualdad de género y la inclusión, y la financiación del clima .
La jornada de hoy se ha centrado en el género y en la ciencia y la innovación:
Lainclusión es clave: cómo la igualdad de género mejora la ciencia, la tecnología y la innovación para la acción climática:
Organizado por el pabellón del Reino Unido, los ponentes hicieron hincapié en que tomamos mejores decisiones cuando decidimos juntos y, por tanto, necesitamos todas las voces en la mesa. Aunque somos mejores juntos, tenemos que ser iguales. Las voces de las mujeres deben ser escuchadas, confiadas y respetadas. Sabiendo que las mujeres y las niñas son agentes de cambio, debemos incluir a las mujeres en todos los niveles y en todas las etapas. La ministra del Gobierno británico, Jo Churchill, se refirió a la innovación agrícola y a la adaptación al clima, en las que las mujeres son las integradoras: aportan una visión holística a la hora de tomar decisiones y cuidan de su familia, por lo que tienen un enfoque de "todo el hogar, toda la comunidad".
Autodeterminación indígena en la investigación para mejorar los resultados climáticos:
Se destacó la inclusión de las comunidades indígenas y la participación significativa. Los representantes de las comunidades indígenas de Canadá, Alaska y Suecia pidieron que se respeten y acepten sus conocimientos locales (no necesitan que la ciencia occidental los confirme); y una investigación/recopilación de datos justa y equitativa. Por ejemplo, que se permitan métodos locales, oportunidades de estudio locales (no tener que alejarse de las comunidades para obtener una educación) y los mismos procesos de patrocinio que los estudiantes no indígenas. GNDR pudo preguntar cómo involucrar mejor a los grupos indígenas cuando los donantes tienen financiación para ellos. Pidieron que se construyera la confianza y las relaciones, que se involucrara a las poblaciones indígenas antes de redactar las propuestas y que se colaborara con sus grupos comunitarios en igualdad de condiciones que con los grupos externos que facilitan la financiación.
Limitar los peores impactos en cascada del riesgo antes de 2030:
Dar prioridad al apoyo a las adaptaciones al cambio climático en los países más pobres es necesario para lograr la mitigación climática global, fue la conclusión de la investigación de Chatham House. Hablando con 200 investigadores sobre diversos aspectos del riesgo, describieron factores de riesgo en cascada: por ejemplo, este año el vórtice atlántico se debilitó provocando una escasez de agua en Norteamérica. La consecuencia fue la escasez de energía, ya que gran parte del continente depende de la energía hidráulica. La consecuencia fue el cierre de fábricas por falta de suministro de energía. La consecuencia es que las piezas de los coches fabricados en América no pudieron enviarse a las empresas automovilísticas de todo el mundo, con lo que se produjeron lagunas en el comercio de vehículos, además de las repercusiones en la economía. Esperan que pueda crearse un mecanismo de control de riesgos a nivel mundial para prever mejor los acontecimientos de riesgo, y también para planificar mejor las consecuencias en caso de que se produzcan. Quieren que este mecanismo incluya datos procedentes de diversas fuentes, y GNDR pudo pedirles que consideraran cómo podrían incluirse en dicho mecanismo los datos sociales, por ejemplo, las perspectivas de las personas más expuestas.
Las mujeres cuentan: lograr la igualdad de género a través de la mejora del seguimiento y la información:
Se explicó el seguimiento de los avances en los indicadores clave de inclusión de género. GNDR pudo preguntar cómo podemos cambiar el marco de seguimiento y evaluación (un desequilibrio de poder de "nosotros" controlando a "ellos") a formas de trabajo más responsables ("nosotros" somos responsables ante los que están en mayor riesgo y, por lo tanto, ellos deben pedirnos cuentas). Se compartieron ideas sobre cómo hacerlo, como que los grupos de mujeres establezcan sus propios indicadores de progreso y formas de medirlos; enfoques participativos; y permitir que la innovación fracase para que todos aprendamos y, finalmente, trabajemos juntos en la innovación. Se hizo un llamamiento para que las mujeres lideren las estructuras locales. Se lanzó un nuevo informe para destacar los retos específicos a los que se enfrentan las mujeres debido al cambio climático.
Estrategiade USAID:
Se ha lanzado el borrador de la estrategia climática de USAID. Se celebró una ronda de sesiones de escucha, al igual que las sesiones de escucha en las que participaron los miembros de GNDR en junio. USAID escuchó a los presentes para conocer su opinión sobre sus planes. GNDR pudo pedir que las voces de las mujeres y la lucha contra la desigualdad de género estuvieran más presentes en los documentos, ya que sólo se mencionan brevemente. Se aceptó esta petición y también se destacaron los planes de apoyo a las organizaciones dirigidas por mujeres. GNDR también preguntó cómo percibe USAID el papel de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en relación con su estrategia. Confirmaron que consideran que las OSC son fundamentales para la ejecución de su plan: facilitar y amplificar las perspectivas de las comunidades en riesgo. En general, la USAID se ha mostrado positiva y optimista de cara al futuro y ha expresado su interés en seguir conectando con nosotros. La estrategia está abierta a comentarios hasta el 24 de noviembre de 2021. No dude en dejar sus comentarios, ya sea como miembro de GNDR o como individuo. (Tenga en cuenta que han comentado que el plan actualmente establece el "qué" pero no necesariamente el "cómo", que se lanzará en futuras versiones).