Sri Lanka : Une nouvelle plateforme d'engagement civique et l'éducation améliorent les efforts de résilience

Introduction

En 2004, le tsunami de l'océan Indien a provoqué la destruction de plus de 65 000 structures résidentielles au Sri Lanka, entraînant le déplacement de milliers de personnes et des difficultés généralisées d'accès aux services de base et aux moyens de subsistance. Bien que 19 ans se soient écoulés depuis la catastrophe, les communautés luttent toujours pour trouver des solutions durables à leur déplacement. Dans cette recette, l'OSC sri-lankaise, Janathakshan GTE Ltd, répond avec une recette qui adapte le soutien pour répondre au besoin d'éducation et d'engagement civique de la communauté déplacée afin de plaider auprès des autorités gouvernementales.

Ingrédients clés

• Adapter l'aide à l'accès aux services
• Soutenir le plaidoyer pour l'accès aux droits
• Co-développement d'une plateforme d'engagement civique avec les autorités gouvernementales et les personnes déplacées
• Renforcer les compétences pour l'emploi et l'esprit d'entreprise

Contexte du déplacement

En réponse aux milliers de personnes déplacées par le tsunami de l'océan Indien, le gouvernement du Sri Lanka a créé des logements pour les populations déplacées, y compris la population cible des tours d'habitation, comprenant 288 unités et abritant 1 752 personnes.

En enquêtant auprès des résidents des appartements, Janathakshan GTE Ltd a découvert que les personnes qui avaient été relogées étaient confrontées à une extrême pauvreté, à un accès limité aux moyens de subsistance et au chômage. La faible acceptation sociale et le manque d'éducation avaient conduit certains à l'alcoolisme et à la toxicomanie. En outre, la communauté déplacée n'avait reçu aucun document légal après sa réinstallation pour prouver qu'elle était propriétaire de son logement. Ils étaient confrontés à l'exclusion sociale de la communauté d'accueil, ainsi qu'à un manque de cohésion communautaire au sein du programme de logement.

Activités prioritaires

Pour y remédier, Janathakshan GTE Ltd a mis en place des programmes de formation professionnelle et d'auto-emploi, notamment : un programme spécialement destiné aux ménages monoparentaux ; des dialogues facilités entre les jeunes et les responsables de la formation professionnelle ; un atelier sur les affaires et le marketing ; et la mise en place d'une équipe de jeunes leaders au sein de la communauté. Elle a également facilité le dialogue avec les autorités chargées de la formation professionnelle, aux niveaux national et divisionnaire, afin de plaider en faveur de l'inclusion des populations déplacées.

Afin de soutenir davantage les jeunes de la communauté, Janathakshan GTE Ltd a organisé des séminaires de révision pour aider les étudiants à se préparer aux examens finaux de l'école secondaire, et a fourni du matériel scolaire (par exemple des sacs d'école, des bouteilles, des articles de papeterie et des manuels) à ceux qui en avaient le plus besoin. Elle a créé un fonds pour soutenir l'enseignement préscolaire, primaire, secondaire et professionnel, et a mené un programme visant à motiver les jeunes à poursuivre leurs études. Cette intervention était basée sur le constat qu'un nombre croissant d'élèves du programme de logement abandonnaient l'école et que certains enfants n'avaient pas accès aux services d'éducation formelle.

Le projet visait à démontrer la valeur de l'éducation et à motiver les enfants à poursuivre leurs études. Des concours d'art, de poésie et de rédaction ont été organisés. Les élèves des villages voisins ont été invités à participer et à contribuer à l'intégration sociale. Des programmes de motivation ont également été organisés pour que les parents comprennent l'importance de maintenir leurs enfants à l'école.

Bien que les autorités et les institutions gouvernementales aient clairement assigné à la communauté les rôles et les responsabilités en matière de prestation de services, elles peinaient à fournir des services pour deux raisons principales : il n'y avait pas de canal de communication entre la communauté et les autorités, et la coordination entre les institutions laissait à désirer. Janathaksan GTE Ltd a organisé un événement commun avec les représentants du gouvernement local, le Panadura Divisional Secretariat, afin de partager les défis rencontrés par la communauté et de discuter des interventions possibles avec les ministères et les départements du gouvernement. Cela a conduit à la création d'un comité de travail au bureau du DS de Panadura pour mettre en relation la communauté déplacée et les autorités gouvernementales, ce qui a donné lieu à plusieurs réunions bilatérales avec les autorités respectives (c'est-à-dire le bureau d'éducation de zone, les principes de l'école, le bureau du DS) pour préconiser des solutions à long terme.

L'une des initiatives de plaidoyer prioritaires consistait à attirer l'attention des autorités sur la question de l'accession à la propriété. Une analyse de la situation a été réalisée afin d'identifier les initiatives prises par les autorités et les lacunes dans le processus. Sur la base de cette analyse, des recommandations ont été formulées et partagées avec les autorités responsables du logement, de l'éducation, de la protection de l'enfance et de la formation professionnelle.

 Une série de partenaires ont été engagés de différentes manières. Afin d'assurer la durabilité des objectifs du projet, un groupe de pilotage multipartite a été créé et une stratégie de collecte de fonds a été élaborée. Des décideurs politiques de différents ministères ont été réunis, facilitant ainsi un espace de dialogue sur des solutions holistiques et à long terme. Janathakshan GTE Ltd a constaté que son approche communautaire était un facteur clé de succès. "Nous avons été en mesure de réunir la communauté et d'autres acteurs locaux clés - en les rassemblant sur une même plateforme pour discuter et rechercher des solutions durables aux problèmes les plus urgents. Outre la possibilité de mieux comprendre les divers problèmes socio-économiques auxquels la communauté est confrontée 16 ans après la réinstallation, cette plateforme a surtout contribué à instaurer la confiance et à combler le fossé entre la communauté, les autorités et d'autres acteurs clés", a déclaré Chandrika Kularathne, responsable principal de l'adaptation et de la résilience au changement climatique.

À propos de Janathakshan GTE Ltd

Janathakshan GTE Ltd est une entreprise à but non lucratif au Sri Lanka. Au cours des 25 dernières années, l'organisation a contribué au développement vert et durable en renforçant la résilience, en promouvant le développement à faible émission de carbone et les processus d'économie circulaire avec les communautés.

Rendre les déplacements plus sûrs Livre de recettes

Cette étude de cas a été réalisée dans le cadre de notre livre de recettes "Making Displacement Safer " - une ressource sur les défis de RRC auxquels sont confrontées les communautés déplacées dans les zones urbaines.