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Principes directeurs d'un développement tenant compte du risque

11 principles for participation and approach

Cinq principes guident les personnes impliquées et la manière dont elles participent au développement tenant compte du risque

1. Propriété des communautés les plus exposées

La reconnaissance de la garde communautaire des biens communs (c'est-à-dire les ressources culturelles et naturelles accessibles à tous les membres d'une société, y compris les matières naturelles telles que l'air, l'eau et une terre habitable) par ceux qui y vivent ; la reconnaissance des communautés les plus exposées pour qu'elles prennent part aux décisions et aux processus de développement qui les concernent.

2. Participatif

Des espaces significatifs et attrayants permettant à de multiples parties prenantes d'exploiter la sagesse et les capacités collectives pour prendre des décisions ensemble, diagnostiquer les problèmes et définir une ligne de conduite pour les résoudre.

3. Inclusif

L'inclusion des parties prenantes pertinentes et multiples - en particulier les groupes marginalisés - pour des résultats justes, équitables et efficaces.

4. Transformateur de genre

Examiner, remettre en question et modifier activement les normes de genre rigides et les déséquilibres de pouvoir qui avantagent les garçons et les hommes par rapport aux filles et aux femmes.

5. Responsabiliser

Supprimer les obstacles (individuels, sociétaux, systémiques) qui empêchent les personnes - en particulier celles qui sont marginalisées, privées de leurs droits ou les plus exposées - de prendre en main leur propre vie et les décisions qui les concernent.

Six principes guident la manière dont le processus de développement tenant compte du risque est abordé et mis en œuvre.

1. Localisé

Adaptable pour garantir que les communautés les plus exposées disposent des capacités, des informations, des liens, des ressources et du pouvoir dont elles ont besoin pour décider comment renforcer leur propre résilience ; cette adaptation doit être contextuelle et répondre aux exigences ou aux conditions uniques d'une zone particulière.

2. Aspirations

Utiliser les futurs imaginaires des individus et des groupes eux-mêmes, en particulier ceux qui sont les plus menacés, pour définir et façonner le monde qui les entoure. 

3. Anticipation

Prendre des mesures proactives basées sur des prévisions de risques sur la vie et les moyens de subsistance des plus marginalisés, ou sur les moteurs du développement et du changement.

4. Fondé sur des données probantes

Une approche qui implique de faire des déductions et des conclusions basées sur des preuves, qui sont ensuite testées et étudiées plus en profondeur pour arriver à la meilleure solution, tout en conservant les perspectives et les intérêts des communautés les plus menacées.

5. Adaptive

Souplesse permettant d'apporter des changements lorsque cela s'avère nécessaire et de ne pas compromettre un développement tenant compte des risques (que ce soit à court ou à long terme).

6. Orienté vers les résultats

Veiller à ce que la vision du développement se traduise par des actions et que ces décisions et actions stratégiques donnent les résultats escomptés ; cela nécessite un suivi et une gestion réguliers dans lesquels toutes les parties prenantes impliquées sont responsables.

Cette ressource est tirée de notre Guide du développement tenant compte du risque, qui propose une approche complète, étape par étape, pour travailler avec les communautés les plus exposées.

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Partenaires du projet

Notre Guide du développement tenant compte du risque a été produit dans le cadre de notre programme Leadership local pour un impact global (Leadership local pour un impact global). Le projet et tout son contenu ont été financés par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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Notre projet Local Leadership for Global Impact est mis en œuvre en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe.

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