Trois phases clés du développement tenant compte du risque

Phases et étapes clés

Le processus de planification du développement tenant compte du risque peut être décomposé en trois phases principales ; ces phases se décomposent en neuf étapes de développement tenant compte du risque. 

Phase I : Définir (re-définir) 

• Étape 1 : S'engager auprès des communautés les plus menacées 
• Étape 2 : Organiser autour de la vision de la communauté la plus menacée
• Étape 3 : Comprendre le contexte et les risques

Phase II : évaluer et anticiper

• Étape 4 : hiérarchisation des risques et évaluation de l'impact sur le développement
• Étape 5 : Prospective stratégique et planification de scénarios
• Étape 6 : Élaboration d'une stratégie avec les communautés les plus à risque

Phase III : Agir et gérer

• Étape 7 : Action auprès des communautés les plus exposées
• Étape 8 : Rendre des comptes aux communautés les plus exposées et apprendre avec elles
• Étape 9 : Répéter et renforcer

Phase I : Définir (re-définir)

Étape 1 : S'engager auprès des communautés les plus menacées 

Le point de départ est constitué par les communautés les plus exposées elles-mêmes : recherchez leur vision et assurez-vous que leur point de vue est au cœur de tout ce qui est réalisé. 

Au cours de la première étape du développement tenant compte du risque, il est essentiel de les écouter exprimer ce qui se passe dans leur contexte. La conversation doit les amener à connaître ce qui se passe autour d'eux - une perspective plus large des décisions prises ailleurs ou un phénomène plus vaste - et qui a finalement un impact sur leur vie. À partir de là, il est possible de saisir leurs aspirations pour l'avenir.   

• Aller à l'étape 1

Étape 2 : Organiser autour de la vision de la communauté la plus menacée

Les membres de la communauté, les organisations de la société civile (OSC) et les autres parties prenantes se préparent et s'organisent pour travailler ensemble à la planification du développement en fonction des risques lors de la deuxième étape. 

• Passez à l'étape 2

Étape 3 : Comprendre le contexte et les risques

Il est nécessaire que les communautés les plus exposées interagissent avec les connaissances scientifiques et les contextes mondiaux émergents afin d'acquérir une meilleure compréhension des risques et des relations spécifiques au contexte, et donc de se développer par une analyse et des choix informés. La troisième étape du développement tenant compte des risques est réalisée en rassemblant des connaissances et des données avec la communauté la plus exposée et à partir d'autres sources secondaires. Cette étape couvre les aspects clés de l'évaluation du contexte et des risques et de la cartographie des relations.

• Passez à l'étape 3

Phase II : évaluer et anticiper

Étape 4 : hiérarchisation des risques et évaluation de l'impact sur le développement

La hiérarchisation des risques par les communautés permet à ces dernières de prendre des décisions sur ce qu'elles doivent privilégier et sur les principaux défis à relever pour faire face aux risques et renforcer la résilience. Pour cette étape, diverses évaluations conditionnelles et d'impact sont recommandées afin de mieux comprendre les risques complexes et leurs impacts sur les communautés et le paysage qu'elles occupent. 

• Passez à l'étape 4

Étape 5 : Prospective stratégique et planification de scénarios

Cette étape consiste à aider les communautés à réimaginer leurs visions et leurs objectifs sur la base d'une meilleure compréhension des tendances futures et des problèmes émergents. Elle fournit des outils et des méthodes pour engager les communautés à prévoir les tendances futures. L'analyse des mégatendances, l'élaboration de scénarios et le rétablissement de la vision de la communauté sont les éléments clés de la prospective stratégique. 

• Passez à l'étape 5

Étape 6 : Élaboration d'une stratégie avec les communautés les plus à risque

Au cours de la sixième étape du développement tenant compte des risques, les communautés (facilitées par les OSC) seront en mesure de tirer des enseignements des exemples et des meilleures pratiques, d'identifier et de convenir des actions nécessaires, et de prendre des décisions en matière de prévention, d'atténuation et de renforcement de la résilience. Il est important que les priorités des communautés les plus exposées soient intégrées dans les priorités des autres communautés. C'est sans doute là que réside le plus grand défi du développement. 

• Passez à l'étape 6

Phase III : Agir et gérer

Étape 7 : Action auprès des communautés les plus exposées

Mettre en œuvre les actions et interventions nécessaires décidées par les communautés. Il convient d'envisager différents modes de mise en œuvre des actions et d'autres aspects liés à la réalisation de l'action (comme la recherche de cohérence avec d'autres projets, schémas et plans pertinents). 

• Passez à l'étape 7

Étape 8 : Rendre des comptes aux communautés les plus exposées et apprendre avec elles

Bien qu'il s'agisse de la huitième étape, la responsabilité envers les communautés les plus menacées et l'apprentissage avec elles devraient avoir lieu tout au long du processus, ainsi qu'à la fin. Au fur et à mesure que la dynamique se développe autour de ce qui se passe, on espère que d'autres parties prenantes rejoindront le processus et que l'apprentissage partagé - par le biais de processus d'examen formels et informels - pourra conduire à des progrès durables. Les processus de responsabilisation devraient mobiliser une utilisation responsable du pouvoir par les détenteurs d'obligations et les parties prenantes responsables du développement.  

• Passez à l'étape 8

Étape 9 : Répéter et renforcer

La planification du développement en fonction du risque n'est pas une activité ponctuelle. Son succès repose sur le partage des connaissances, le renforcement des actions et le réexamen du processus pour améliorer le développement. En effet, les risques et les facteurs de risque sont dynamiques, tout comme le développement et la croissance. Les OSC et les communautés peuvent améliorer ou étendre l'ampleur de leur processus de planification du développement tenant compte des risques au cours du prochain cycle, sur la base des connaissances acquises par l'action et l'apprentissage. Le GNDR espère que le succès d'un premier engagement éclairé par le risque permettra aux communautés d'aborder des questions plus complexes, des risques plus importants ou des obstacles plus puissants.

• Passez à l'étape 9

Consultez le guide complet du développement tenant compte du risque

Cette ressource est tirée de notre Guide du développement tenant compte du risque, qui donne un aperçu complet des neuf étapes du développement tenant compte du risque.

Étape 1 : Comment s'engager auprès des communautés les plus exposées ?