Rendre les déplacements plus sûrs Livre de recettes

Constatations et recommandations

des processus participatifs Making Displacement Safer

Des interventions locales ont été mises en œuvre dans 11 pays, chacune d'entre elles étant dirigée par une organisation membre du GNDR déjà active dans ce contexte urbain. Afin de s'assurer que la mise en œuvre locale réponde aux besoins les plus pressants des communautés, chaque organisation chargée de la mise en œuvre a entrepris une enquête pour comprendre les menaces, les conséquences, les actions et les barrières des populations déplacées dans les zones urbaines. Pour ce faire, elles ont utilisé le GNDR Vues de la ligne de front (VFL) pour mener des entretiens avec des populations déplacées, des représentants du gouvernement et d'autres acteurs influents de la société civile.

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Entretiens avec des personnes déplacées

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Entretiens avec les gouvernements et les OSC

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Études de cas collectées

"La carte des parties prenantes que nous avons produite nous permet de voir les fonctionnaires et les responsables des personnes déplacées à l'intérieur du pays. Ce sont nos alliés et ils peuvent contribuer de nombreuses façons à réduire les problèmes... mais ils ne connaissent pas toutes les barrières sur le terrain et ne savent pas à quel point une décision pourrait alléger les souffrances. Nous avons besoin de meilleurs mécanismes de planification et de communication entre les différentes parties prenantes.

Ayad Salih, directeur exécutif, Institution irakienne pour le développement (IID), Irak

Une fois les défis les plus urgents identifiés, les responsables de la mise en œuvre du projet ont procédé à une cartographie des parties prenantes et ont invité les acteurs concernés à prendre part à leur utilisation de l'approche du laboratoire de vie urbaine (ULL) afin d'envisager des solutions innovantes. Cette approche a permis de réunir les populations déplacées, les communautés qui les accueillent, ainsi que les acteurs du secteur privé, de la société civile et du gouvernement, afin de co-créer et de co-planifier des initiatives durables. Le succès de l'approche ULL repose sur la participation des personnes déplacées à la prise de décision concernant l'élaboration, la mise en œuvre et la budgétisation des initiatives. Cela signifie qu'au lieu de parler à la place de la communauté et en son nom, ULL encourage la collaboration active et la prise de décision avec les communautés. Cette approche permet d'instaurer la confiance, la durabilité et le capital social par le biais de la co-conception. 

La méthodologie VFL et l'approche ULL ont été complétées par une cartographie des parties prenantes, une cartographie des risques, une analyse politique, des entretiens individuels et des discussions de groupe avec les personnes déplacées.

"C'est l'approche de l'ULL qui a permis de rassembler les communautés. Cette approche participative est bonne en ce sens qu'elle implique de recueillir les points de vue de la communauté et qu'elle a aidé le CDHD à acquérir de l'expérience dans la résolution des problèmes affectant les communautés. Les approches précédentes consistaient à parler à leur place et en leur nom, mais cela ne convient pas. L'ULL soutient le fait d'être avec les communautés et de les écouter".

Alvin Koumbhat, Cercle des droits de l'homme et du développement (CDHD), République du Congo

"La capacité de l'ULL à impliquer les membres des communautés déplacées dans la prise de décision a été fréquemment mentionnée comme le plus grand facteur de succès, de nombreux membres de la communauté se sentant habilités à parler directement aux décideurs gouvernementaux de leurs préoccupations, à planifier des activités qui répondent à leurs besoins et, dans certains cas, à inspirer les individus à poursuivre leur travail de plaidoyer à l'avenir. Il s'agissait également d'un élément important pour établir la confiance avec des communautés qui se sont longtemps senties exploitées ou oubliées par les approches habituelles de l'assistance.

Mani Tahirou, Développement pour un Mieux Être (DEMI-E), Niger

Constatations et recommandations

Les résultats des processus participatifs de la SDM ont révélé que l'écrasante majorité des personnes déplacées continuent d'être vulnérables aux catastrophes et aux conflits des années après leur déplacement initial. En outre, elles risquent fort d'entrer ou de rester dans l'insécurité économique une fois qu'elles ont été forcées de quitter leur foyer. Généralement, la réponse des acteurs humanitaires et des gouvernements locaux au déplacement est à court terme et se concentre sur des risques uniques, et peut ne pas reconnaître spécifiquement les besoins de la population déplacée. 

Les recommandations des approches participatives sont incluses dans le rapport mondial du GNDR sur le déplacement forcé. Les recommandations clés suivantes visent à informer les gouvernements, les OSC et les autres parties prenantes qui travaillent avec les populations déplacées et les défendent :

1. Rechercher des approches cohérentes 

Travailler à l'intégration des processus et des actions visant à lutter contre le changement climatique, le développement durable et le risque de déplacement, afin d'accroître l'efficacité et l'efficience tout en atteignant des objectifs communs. 

2. Renforcer la collaboration

Les OSC jouent un rôle important dans le renforcement de la collaboration entre les parties prenantes. L'inclusion est un aspect essentiel d'un environnement politique favorable. 

3. Rechercher des solutions durables

S'attaquer en priorité aux risques économiques et à l'atténuation des dangers - en tenant compte des déplacements futurs - afin de réduire le nombre de personnes en situation de déplacement prolongé.

4. Soutenir une gouvernance efficace 

Utiliser une approche fondée sur l'ensemble de la société et sur les données pour réduire les risques de déplacement et minimiser la vulnérabilité. Dans la mesure du possible, la société civile devrait surveiller les données relatives aux risques de déplacement afin d'empêcher de futurs déplacements et d'impliquer les personnes déplacées, tout en soutenant un financement efficace de la préparation, de l'atténuation, de la réponse et de l'adaptation.

5. Assurer l'inclusion dans la prise de décision

Il est nécessaire de comprendre le point de vue des différentes populations et de renforcer leur capacité à contribuer à la prise de décision.

Projet financé par

Agence des États-Unis pour le développement international

Notre projet Rendre les déplacements plus sûrs projet est rendu possible grâce au soutien du peuple américain par l'intermédiaire de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) - Bureau de l'aide humanitaire. Le contenu relatif à ce projet sur notre site Internet a été rendu possible grâce au soutien de l'USAID. Tout le contenu est de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les vues de l'USAID.

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