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Analyse SWOT

Un outil pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.

Les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) peuvent être analysées pour hiérarchiser les risques à traiter de manière participative.

Au bas de cette page, vous trouverez un modèle Word téléchargeable à utiliser.

Pour réaliser une analyse SWOT, les groupes doivent commencer par dresser la liste des forces et faiblesses internes. Celles-ci peuvent être liées au contexte des personnes (facteurs sociaux, économiques et culturels), du lieu (environnement physique, facteurs liés aux services écosystémiques) et des systèmes (institutions, mécanismes, facteurs politiques/de gouvernance). 

Elle doit concerner ceux qui se sont organisés pour réaliser une planification du développement en fonction des risques, et ceux qui participent (ou sont représentés) à l'exercice SWOT. 

Les groupes doivent ensuite dresser la liste des menaces et des opportunités externes. Celles-ci doivent être liées à l'environnement au sens large, ou aux parties prenantes et aux porteurs de devoirs qui ne sont pas directement impliqués dans le processus émergent. 

Les informations provenant d'autres sources, telles que les connaissances recueillies par d'autres outils dans le cadre du processus de développement tenant compte du risque, peuvent être utilisées. 

Les réponses peuvent être présentées pour que tout le monde puisse les voir dans un grand tableau tel que celui qui figure sur le modèle téléchargeable.

Pour analyser plus en profondeur les résultats et prendre des décisions stratégiques sur les risques à traiter en priorité dans les actions futures, posez les questions suivantes : 

  • Quelles stratégies utiliseront les forces identifiées pour maximiser les opportunités ?
  • Quelles stratégies utiliseront les forces identifiées pour minimiser les menaces ?
  • Quelles stratégies permettront de minimiser les faiblesses en profitant des opportunités ? 
  • Quelles stratégies permettront de minimiser les faiblesses et d'éviter les menaces ?

Les réponses peuvent être présentées pour que tout le monde puisse les voir dans un grand tableau, comme l'exemple du modèle téléchargeable. 

Les informations fournies peuvent être consultées lorsque le groupe passe à d'autres étapes du processus de développement tenant compte du risque.

Cette ressource peut être téléchargée en format Word :

Cette ressource est tirée de notre Guide du développement tenant compte du risque, qui propose une approche complète, étape par étape, pour travailler avec les communautés les plus exposées.

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Partenaires du projet

Notre Guide du développement tenant compte du risque a été produit dans le cadre de notre programme Leadership local pour un impact global (Leadership local pour un impact global). Le projet et tout son contenu ont été financés par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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Notre projet Local Leadership for Global Impact est mis en œuvre en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe.

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