Ressources

Comment répéter et renforcer le développement tenant compte des risques ?

Étape 9

Neuvième étape du développement tenant compte du risque

Cette ressource constitue la neuvième étape de notre Guide du développement tenant compte du risque, qui propose une approche complète, étape par étape, du travail avec les communautés les plus exposées.

La neuvième étape consiste à répéter et à renforcer les étapes précédentes du processus de planification du développement en fonction des risques.

Il ne s'agit pas d'un processus ponctuel. Tout, à l'intérieur et à l'extérieur de la communauté, est toujours en évolution et dynamique, qu'il s'agisse de changements socio-économiques, socioculturels, environnementaux ou démographiques.

Il est essentiel que nous réfléchissions à la manière de revoir les étapes de planification du développement en fonction des risques afin d'intégrer les nouveaux défis dynamiques qui apparaissent au fil du temps et d'étendre le travail à mesure que d'autres personnes se joignent à nous et que des risques plus complexes sont abordés.

Pour atteindre cette étape, revenez en arrière et revisitez l'une ou l'autre des étapes pour répondre aux facteurs imprévus, aux facteurs de risque (nouveaux ou préexistants) et aux facteurs de développement.

L'intérêt du développement tenant compte du risque est qu'il nous permet d'ajouter de nouvelles idées ou de clarifier le processus de manière systématique sans perdre l'esprit et l'objectif de chaque étape.

Si nécessaire, revenez à une étape antérieure plutôt que d'essayer de terminer toutes les étapes si quelque chose a été oublié ou pourrait être ajouté pour améliorer le processus global. Le succès repose sur l'adaptabilité. Lorsque les huit étapes sont terminées, les communautés les plus menacées devraient avoir acquis une bonne compréhension de leur situation :

  • Possibilité d'assurer un développement tenant compte des risques pour eux-mêmes
  • Pouvoir de prendre ou d'influencer des décisions
  • Capacité à participer activement aux décisions concernant leur avenir
  • Qu'avons-nous réalisé ? Qu'avons-nous manqué ou que pourrions-nous améliorer ? Qu'avons-nous appris et y a-t-il de nouvelles choses à ajouter ?
  • Où allons-nous ensuite ? Quand devrions-nous revoir (l'une ou l'autre) des étapes ?
  • Quelles sont les conclusions du processus mené par la communauté qui peuvent informer les politiques, les plans et les réglementations au niveau national ou régional ?
  • Quelle valeur percevons-nous dans le processus de développement tenant compte du risque ? Comment pouvons-nous tirer parti de cette valeur ?
  • Les communautés les plus exposées sont-elles plus conscientes de leurs droits ? Sont-elles plus autonomes ? Sont-elles conscientes de leur rôle dans la décision de leur avenir et du développement de leur communauté ? Que peut-on faire de plus ?
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Partenaires du projet

Notre Guide du développement tenant compte du risque a été produit dans le cadre de notre programme Leadership local pour un impact global (Leadership local pour un impact global). Le projet et tout son contenu ont été financés par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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Notre projet Local Leadership for Global Impact est mis en œuvre en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe.

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