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Le rôle des organisations de la société civile dans le développement tenant compte des risques

Faciliter et défendre pour la localisation

Les organisations de la société civile (OSC) participent à des processus de planification locaux et nationaux tenant compte des risques. Alors que la planification du développement au niveau local vise à saisir, comprendre, planifier et gérer les aspects locaux de divers secteurs, le programme de développement de chaque secteur est déterminé par les politiques sectorielles et les décisions d'investissement qui sont généralement prises par les gouvernements nationaux et étatiques.

Les informations sur les risques concernent tous les secteurs et, par extension, les services gouvernementaux, les ministères et les agences privées qui leur sont associés. Les plans de développement aux niveaux national et régional peuvent être sectoriels ou intersectoriels. 

D'une manière générale, les plans sectoriels d'un gouvernement national ou d'un gouvernement d'État visent à assurer la croissance d'un secteur donné, à répondre aux besoins des individus et des communautés (c'est-à-dire aux besoins physiques et sociaux en termes de ressources ou de fourniture de services), à créer des emplois et des moyens de subsistance, à assurer la circulation de l'argent dans la chaîne d'approvisionnement et à générer des recettes.

Les OSC opérant aux niveaux national et régional peuvent contribuer à faire avancer l'agenda de la localisation. Elles peuvent s'engager auprès des décideurs nationaux et régionaux pour faciliter, promouvoir et défendre : 

  • Politiques et législation qui soutiennent les processus de planification du développement fondés sur les risques et dirigés par les communautés.
  • Politiques et législation qui orientent les départements et agences de planification pour soutenir la planification du développement basée sur les risques et dirigée par la communauté.
  • Politiques et législation qui intègrent la planification du développement fondée sur les risques et dirigée par la communauté dans d'autres documents juridiques de planification (par exemple, les plans de développement de la ville ou les plans directeurs).
  • Politiques et législation qui intègrent dans les plans sectoriels une planification du développement fondée sur les risques et dirigée par la communauté.
  • l'intégration des conclusions et des résultats des plans de développement locaux tenant compte des risques dans les plans d'adaptation, la gestion des catastrophes, les plans d'atténuation et les réglementations en matière de développement aux niveaux national et régional, afin de résoudre les conflits et d'apporter de la cohérence
  • Des programmes et des possibilités de financement pour entreprendre un processus de planification du développement dirigé par la communauté et tenant compte des risques, et pour mettre en œuvre des actions et des interventions spécifiques proposées par les communautés.

Rôle de facilitation des OSC dans le développement tenant compte des risques :

  • Fournir un soutien technique et une reconnaissance institutionnelle des activités au niveau de la base autour des processus de planification du développement dirigés par la communauté et tenant compte des risques.
  • Fournir un accès aux plateformes de données nationales et sectorielles et aux matériaux de recherche (que les communautés locales peuvent utiliser dans leur processus de planification du développement).
  • être prêt à fournir des informations supplémentaires et à se tenir au courant des événements et des questions d'actualité importants, ainsi que des activités liées au développement au sein et autour de la communauté.
  • Encourager les membres de la communauté à diriger les diverses activités et exercices impliqués dans la planification du développement en fonction des risques.
  • Utiliser un lieu public, une salle communautaire ou les salles de classe d'une école locale (c'est-à-dire un endroit familier et confortable pour les membres de la communauté, où la propriété du lieu existe déjà).
  • Obtenez les autorisations nécessaires pour organiser l'atelier sur le lieu de réunion (qu'il s'agisse d'une mairie, d'une école ou de tout autre espace public ouvert comme un marché, un centre ville ou un terrain de réunion de village). 
  • S'assurer qu'il y a une communication continue avec les membres de la communauté tout au long de la planification du développement en fonction des risques.
  • Renforcer l'autonomie des représentants de la communauté par le biais du renforcement des capacités et de la formation tout au long de la planification du développement en fonction du risque
  • Plaider en faveur d'une approche du développement tenant compte des risques auprès des décideurs nationaux et régionaux (le GNDR a publié une boîte à outils de plaidoyer pour aider à guider le processus de planification du plaidoyer au niveau national).

Cette ressource est tirée de notre Guide du développement tenant compte du risque, qui propose une approche complète, étape par étape, permettant aux OSC de jouer leur rôle dans le développement tenant compte du risque.

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Partenaires du projet

Notre Guide du développement tenant compte du risque a été produit dans le cadre de notre programme Leadership local pour un impact global (Leadership local pour un impact global). Le projet et tout son contenu ont été financés par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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Notre projet Local Leadership for Global Impact est mis en œuvre en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe.

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