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Gestion des risques climatiques avec la communauté locale

Étape 3

Il est nécessaire de contextualiser les informations recueillies pour comprendre comment le risque climatique et la résilience affectent le développement dans le contexte spécifique de la communauté. Il convient d'explorer les liens entre les divers facteurs locaux, régionaux ou mondiaux, la manière dont ils affectent les différentes personnes, communautés, lieux et systèmes sociaux ou physiques, et de déterminer les mesures à prendre.

Ce faisant, un processus d'analyse des connaissances offertes par les différentes parties prenantes est réalisé, aidant ainsi les communautés et les OSC à interpréter les données météorologiques existantes dans leur contexte local.

La compréhension et la gestion des impacts du changement climatique futur sont souvent appelées "gestion des risques climatiques". Sur le plan scientifique, l'incertitude est inhérente à la projection des changements climatiques à venir. L'incertitude provient également d'un manque de connaissances sur la mesure dans laquelle les populations futures seront exposées et donc vulnérables à ces changements climatiques.

Le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat rend compte des principaux risques liés au changement climatique au niveau mondial. Les informations proposées peuvent être utilisées pour engager les communautés dans des sujets qui les concernent en fonction de leur contexte :

Parmi les moyens pratiques de soutenir le dialogue entre les communautés les plus exposées, les organisations de la société civile et les bureaux météorologiques nationaux, on peut citer la cartographie des écosystèmes d'information pour soutenir une communication inclusive des services climatiques :

  • Enquêter auprès des populations directement touchées par les risques liés au climat afin d'identifier les sources d'information qu'elles utilisent couramment et les canaux et réseaux par lesquels elles les reçoivent, ainsi que les services climatiques qu'elles reçoivent actuellement ; le GNDR utilise la méthode "View from the Frontline " à cette fin.
  • En plaçant les populations à risque au centre, cartographier les résultats de l'enquête.
  • Demander à l'agence météorologique nationale de recenser les canaux et les réseaux par lesquels ses prévisions sont actuellement partagées, si possible par le biais d'OSC ou d'ONG associées au niveau national ou international.
  • Identifier les principales lacunes et les défis à relever pour que leurs services atteignent les populations les plus directement touchées.
  • Évaluez comment vous pourriez soutenir la communication afin d'atteindre plus rapidement et de manière plus inclusive les personnes les plus touchées par le temps et le climat.

Cette étude de cas téléchargeable de deux pages illustre l'utilisation de la cartographie des écosystèmes d'information dans le projet DARAJA à Dar es Salaam, en Tanzanie. Le Centre for Community Initiatives a collaboré avec l'agence météorologique tanzanienne (TMA) pour étendre la portée de ses services aux habitants des quartiers informels de la ville.

Télécharger l'étude de cas

Contexte climatique et options d'analyse des risques

Comment interpréter les informations météorologiques et climatiques

La nature probabiliste de l'information

Prévision des compétences

Intégrer les connaissances scientifiques et traditionnelles

Développement tenant compte des risques

  • La troisième étape du Guide du développement tenant compte du risque suggère des exercices de cartographie des relations participatives pour aider les communautés à mieux comprendre les liens complexes entre le contexte et les risques dans la planification du développement ; des outils tels que les promenades en transect, l'observation et la cartographie ; les discussions en groupe, les entretiens avec les ménages et la méthodologie Views from the Frontline; les récits et la collecte de connaissances locales, traditionnelles ou autochtones soutiennent également ce processus.
Étape 4
Étape 2

Partenaires du projet

Notre Guide du développement tenant compte du risque a été produit dans le cadre de notre programme Leadership local pour un impact global (Leadership local pour un impact global). Le projet et tout son contenu ont été financés par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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Notre projet Local Leadership for Global Impact est mis en œuvre en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe.

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