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Collaborer avec les acteurs du climat

Étape 2

Cette étape du processus de localisation des projections climatiques consiste à s'organiser autour de la vision de la communauté la plus exposée. Une fois la vision créée, il est essentiel que la communauté prenne le temps de s'organiser pour travailler ensemble, de se connecter aux organisations existantes et d'initier la communication pour recueillir des informations sur les projections climatiques et planifier l'avenir.

Il est également crucial de commencer à recueillir des connaissances et des données - tant traditionnelles/indigènes qu'académiques/techniques - afin que, lors des dernières étapes du processus, la communauté et les acteurs locaux soient en mesure de prendre des décisions en connaissance de cause.

Il convient de rechercher un soutien ou une collaboration supplémentaire auprès d'autres parties prenantes (comme l'Office national de météorologie, les centres climatiques ou les groupes de réflexion, les universités et d'autres organisations spécialisées dans la météorologie et le climat - ainsi que d'autres groupes locaux et nationaux s'occupant de l'impact du changement climatique). Ce faisant, un processus de début d'exploration des connaissances entre les différentes parties prenantes et de construction d'un partenariat entre elles est réalisé.

Approches pratiques

Parmi les moyens pratiques de s'organiser autour de la vision de la communauté la plus exposée, citons les suivants

  • Assurez-vous que c'est autour de leur vision que vous vous organisez
  • Amener les représentants et les dirigeants de la communauté à jouer un rôle de premier plan dans le processus, en les encourageant à prendre des décisions concernant leur rôle dans le processus global de planification.
  • Créer et identifier les opportunités de collaboration avec les différentes parties prenantes
  • Parler avec les membres de la communauté et recueillir leurs connaissances traditionnelles sur l'environnement, le climat et le temps.
  • S'entretenir avec les membres de la communauté et recueillir des informations à partir de sources secondaires ou de connaissances ouvertement disponibles sur l'environnement, le climat et le temps.

Introduction

Engager l'agence météorologique nationale et les institutions de recherche sur le climat dans votre travail, et s'engager dans leur travail en apportant les perspectives des acteurs locaux, offre des opportunités pour discuter de la manière dont vous pouvez travailler efficacement ensemble.

Les organisations de prévention des catastrophes peuvent notamment soutenir activement le travail des agences météorologiques nationales et des chercheurs en climatologie :

  • Soutenir une portée plus inclusive des services publics nationaux de météorologie et de climatologie
  • coproduire des services afin de s'assurer qu'ils sont pertinents pour les personnes à risque vivant dans la rue
  • évaluer l'exactitude de leurs prévisions (vérification des prévisions)
  • Fournir un retour d'information sur l'utilisation des prévisions et les impacts qui en découlent

Vous pouvez travailler avec les agences météorologiques nationales pour identifier conjointement les améliorations potentielles du format, de la communication et du contenu des services qu'elles fournissent. Pour ce faire, vous devrez avoir établi une compréhension commune de vos objectifs et méthodes de travail respectifs et identifié les domaines de préoccupation partagée.

Une première étape essentielle consiste à s'assurer que les groupes à risque avec lesquels vous travaillez et votre propre organisation de prévention des catastrophes comprennent suffisamment les concepts climatiques fondamentaux et la manière d'utiliser correctement les informations météorologiques et climatiques. Il est également essentiel de renforcer la compréhension des prévisionnistes et des climatologues des contextes locaux spécifiques que les informations météorologiques et climatiques cherchent à éclairer.

Il est important d'investir dans un dialogue permanent afin d'établir la confiance et les liens individuels et institutionnels nécessaires à un partenariat durable. Un partenariat durable permet à votre organisation de se tenir au courant des nouvelles connaissances scientifiques sur le climat. Il permet également aux agences météorologiques nationales et aux chercheurs en climatologie de démontrer les avantages tangibles de leur travail, d'approfondir leur compréhension contextuelle des risques liés au climat et de localiser les impacts des prévisions et des recherches sur les risques liés au climat. Il les aidera surtout à comprendre les lacunes ou les obstacles qui les empêchent de mettre ces études et ces résultats à la disposition de la société civile et, espérons-le, leur permettra d'y remédier afin d'améliorer l'accessibilité et la facilité d'utilisation, le cas échéant.

Retour d'information sur l'utilisation des prévisions et les impacts qui en découlent

Les organisations de réduction des catastrophes peuvent utiliser leurs systèmes de suivi existants pour démontrer les changements dans l'accès, l'utilisation et les avantages des services climatiques. En partageant les approches que vous utilisez pour surveiller l'impact de votre travail, vous pourriez discuter avec l'agence météorologique nationale et les chercheurs nationaux en climatologie de la manière dont ces approches pourraient soutenir leur travail. Il est également utile de discuter des avantages des approches qualitatives et quantitatives. Si les enquêtes peuvent, par exemple, démontrer les avantages économiques du renforcement de l'utilisation des services climatiques, les témoignages personnels sont de puissants outils de communication, tant pour les décideurs que pour les personnes vivant dans des contextes similaires.

Points clés du renforcement des partenariats avec les agences météorologiques nationales et les institutions de recherche climatique

L'expérience a mis en évidence l'importance de :

  • Formaliser les relations par des protocoles d'accord ou des lettres d'intention afin de spécifier clairement les domaines de collaboration.
  • Assurer l'implication des Services Météorologiques Nationaux et/ou des chercheurs en climatologie dans la phase de développement du projet afin de permettre aux initiatives d'être entreprises de manière durable et avec un impact significatif.
  • Investir dans la formation au codéveloppement pour renforcer :
  • appréciation par les partenaires de la réduction des catastrophes des services climatiques et de la manière dont ils peuvent soutenir de manière appropriée la prise de décision.
  • Appréciation par les services météorologiques nationaux et les climatologues des contextes de prise de décision que les services climatiques cherchent à soutenir.
  • Déterminer conjointement comment la collaboration peut soutenir le plan national d'adaptation et la mise en œuvre du cadre national pour les services météorologiques et climatiques.

Où trouver des informations sur la météo et le climat

Données d'observation

Court terme (météo-saisonnier)

Long terme (projections climatiques)

Développement tenant compte des risques

Comment renforcer la collaboration

  • Le site Guide sur la façon de renforcer la collaboration met en évidence la manière dont les OSC peuvent renforcer leurs partenariats avec d'autres acteurs locaux ; il convient d'en tenir compte lors de la collaboration avec les experts climatiques et d'autres agences de planification en ce qui concerne l'accès aux projections climatiques et leur utilisation.

Plaidoyer pour l'accès à l'information

  • Si les organisations de la société civile rencontrent des difficultés pour accéder à l'information, l'outil de Boîte à outils nationale pour le plaidoyer peut être adapté et utilisé pour influencer un changement de politique afin de diffuser des informations sur les projections climatiques aux acteurs locaux.
Étape 1

Partenaires du projet

Notre Guide du développement tenant compte du risque a été produit dans le cadre de notre programme Leadership local pour un impact global (Leadership local pour un impact global). Le projet et tout son contenu ont été financés par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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Notre projet Local Leadership for Global Impact est mis en œuvre en partenariat avec Diakonie Katastrophenhilfe.

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