كيف يمكن لمنظمات المجتمع المدني المشاركة مع المجتمعات المحلية، والتعاون مع الوكالات المفوضة والتقنية والمانحة لتوطين وتوسيع نطاق الإنذار المبكر والعمل المبكر
لمحة عامة
والغرض من الدليل هو دعم منظمات المجتمع المدني للمشاركة مع المجتمعات المحلية والجهات الفاعلة والهياكل الأخرى على المستوى المحلي؛ للقيام بدور مركزي في تخطيط وإنشاء آليات محلية للعمل الاستباقي ودفع عملية توسيع نطاق العمل الاستباقي.
إن العمل الاستباقي بقيادة محلية هو جزء لا يتجزأ من تعزيز النهج المستنيرة بالمخاطر بقيادة محلية ويساهم في زيادة الاتساق في عمليات التخطيط المحلي والأعلى مستوى للتأهب للكوارث والأزمات - وهو ما يحقق عملياً الالتزام بالعمل على المستوى المحلي قدر الإمكان، وعلى المستوى الدولي حسب الضرورة.
تم تقديم الإرشادات لتكون قابلة للتطبيق على مجموعة واسعة من الأحداث الخطرة. ويوجز هذا المورد عملية شاملة والنهج الثلاثة الرئيسية المطبقة في الإجراءات الاستباقية التي تقاد محلياً:
- العمل المبكر بقيادة المجتمع المحلي: تمكين الهياكل المحلية ومجموعات المجتمع المحلي من تخطيط وتنفيذ إجراءاتها المبكرة الخاصة بها
- العمل المبكر بقيادة محلية: تخطيط العمل المبكر من قبل الجهات الفاعلة المحلية باستخدام التنبؤات المتاحة أو التحليل التنبؤي وصنع القرار المحلي
- التخطيط التشاركي المعزز للطوارئ: المشاركة في إضفاء الطابع المحلي على استخدام تخطيط العمل القائم على التنبؤ في التخطيط للطوارئ القائم على التنبؤ في التخطيط للطوارئ متعدد أصحاب المصلحة المتصل من المستوى المحلي إلى المستوى الوطني
بالإضافة إلى الدليل، هناك مجموعة من 14 أداة قابلة للتنزيل، مشار إليها في الدليل، لدعم منظمات المجتمع المدني.
قم بتنزيل الدليل
يمكن تنزيل الدليل باللغات الإنجليزية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية.
الأدوات
1. تحليل الثغرات والسياسات
تحديد العوامل التي يمكن أن تمكن، والثغرات أو نقاط الضعف أو العوائق التي يمكن أن تعطل العمل الاستباقي الذي يقاد محلياً.
2. اختصاصات الفريق العامل التقني
وضع اتفاق بين مجموعة عمل مشتركة بين الشركاء أو مجموعة عمل فنية.
3. خطط PVCA و FbA
إرشادات حول المعلومات الأساسية التي يجب جمعها والمخرجات التي يجب إنتاجها لاستخدامها في تطوير خطط الطوارئ المجتمعية وفي عملية التخطيط التشاركي المعزز للطوارئ.
4. دليل تخطيط العمل والتعلم
وضع عملية عمل وتعلّم تشاركية للعمل الاستباقي بقيادة محلية.
5. إجراءات التشغيل الموحدة: صندوق الطوارئ الصغير للعمل المبكر
مثال على إجراءات التشغيل الموحدة التي يمكن أن تستخدمها المنظمات لإدارة صندوق صغير للطوارئ. آلية.
6. بروتوكول العمل المبكر (EA#1)
وضع بروتوكول العمل المبكر، وما هي الاستراتيجية التشغيلية وآليات التدخل والتمويل المقترحة.
7. مذكرة التنبيه المبكر (EA#2)
كيف يمكن للشركاء رفع حالة التأهب قبل وقوع الأزمة.
8. أسئلة الموافقة على تنبيهات العمل المبكر (EA#3)
أسئلة الموافقة على تنبيهات العمل المبكر لمن يصرفون الأموال للمنح الصغيرة.
9. شكل المقترح للعمل المبكر (EA#4)
شكل مقترح يحدد التفاصيل التي يجب جمعها عند التحضير للعمل المبكر.
10. مراجعة الإجراءات المبكرة (EA#5)
مراجعة فعالية: الآليات الموضوعة للإجراءات الاستباقية؛ والإجراءات المبكرة التي تم اتخاذها؛ وآلية التحفيز المطبقة.
11. أدوات إدارة المنح الصغيرة
إنشاء آلية لإدارة المنح الصغيرة لتسهيل الصرف وتوثيق النتائج والتعلم من الإجراءات المنفذة.
12. تقرير الدروس المستفادة
استخلاص الدروس المستفادة خلال عملية العمل الاستباقي بقيادة محلية.
13. نموذج دراسات الحالة وقصص الأثر
توثيق التغيير حسب المجتمع المحلي أو حسب مجال التدخل. يمكن جمع وجهات نظر أفراد المجتمع المحلي أو أحد أصحاب المصلحة المحددين، مثل ممثل الحكومة المحلية أو ممثل المجتمع المدني
14. إرشادات المائدة المستديرة
إرشادات لاستضافة مائدة مستديرة مع صانعي القرار وأصحاب المصلحة على المستويين المحلي والوطني لتحديد توصيات للتغيير بناءً على الأدلة والتعلم الناتج عن الإجراءات الاستباقية التي تقودها الجهات المحلية.
شركاء المشروع
الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية

قيادتنا القيادة المحلية من أجل التأثير العالمي بتمويل من الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية (BMZ). وقد أصبح المحتوى المتعلق بهذا المشروع على موقعنا الإلكتروني ممكناً بفضل دعم الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية. جميع المحتويات هي مسؤولية الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر الوزارة الاتحادية الألمانية للتعاون الاقتصادي والتنمية.
قم بزيارة موقعهم الإلكترونيدياكوني كاتاستروبنهيلفه

يُنفذ مشروع القيادة المحلية من أجل التأثير العالمي بالشراكة مع دياكوني كاتاستروبنهيلفه.
قم بزيارة موقعهم الإلكتروني