RESSOURCES

Action anticipée menée au niveau local

Guide et boîte à outils

Comment les organisations de la société civile peuvent-elles s'engager avec les communautés et collaborer avec les agences mandatées, techniques et donatrices pour localiser et développer l'alerte et l'action précoces ?

Vue d'ensemble

L'objectif de ce guide est d'aider les organisations de la société civile à s'engager avec les communautés et d'autres acteurs et structures au niveau local, à jouer un rôle central dans la planification et la mise en place de mécanismes locaux d'action anticipative et à conduire le processus d'intensification de l'action anticipative.

L'action anticipative menée au niveau local fait partie intégrante du renforcement des approches informées des risques menées au niveau local et contribue à accroître la cohérence des processus de planification de la préparation aux catastrophes et aux crises au niveau local et supérieur - ce qui concrétise dans la pratique l'engagement d'une action aussi locale que possible, aussi internationale que nécessaire.

Les orientations sont présentées de manière à être applicables à un large éventail d'événements dangereux. Cette ressource décrit un processus global et les trois principales approches appliquées dans le cadre d'une action anticipative menée au niveau local :

Action précoce menée par la communauté : Donner aux structures locales et aux groupes communautaires les moyens de planifier et de mettre en œuvre leurs propres actions précoces.
Action précoce menée au niveau local : Planification d'actions précoces par les acteurs locaux sur la base des prévisions ou des analyses prédictives disponibles et de la prise de décision au niveau local.
Amélioration de la planification participative des mesures d'urgence : Engagement dans la localisation de l'utilisation des plans d'action basés sur les prévisions dans les plans d'urgence multipartites connectés du niveau local au niveau national.

Le guide est complété par une série de 14 outils téléchargeables, référencés dans le guide, destinés à soutenir les organisations de la société civile.

Télécharger le guide

Le guide peut être téléchargé en anglais, français, espagnol et portugais.

Outils

1. Analyse des lacunes et des politiques

Identifier les facteurs qui peuvent favoriser, et les lacunes, les faiblesses ou les obstacles qui peuvent entraver les actions d'anticipation menées au niveau local.

2. Mandat du groupe de travail technique

Établir un accord entre un groupe de travail inter-partenaires ou un groupe de travail technique.

3. Plans PVCA et FbA

Orientations sur les informations clés à recueillir et les résultats à produire pour l'élaboration des plans d'urgence communautaires et le processus participatif renforcé de planification des mesures d'urgence.

4. Plan d'action et guide d'apprentissage

Définir un processus d'action et d'apprentissage participatif pour une action anticipative menée au niveau local.

5. SOP : Action précoce, petit fonds d'urgence

Un exemple de procédure opérationnelle standard que les organisations pourraient utiliser pour gérer un petit fonds d'urgence. mécanisme.

6. Protocole d'action précoce (EA#1)

Définir un protocole d'action précoce, la stratégie opérationnelle et les mécanismes d'intervention et de financement proposés.

7. Note d'alerte pour une action précoce (EA#2)

Comment les partenaires peuvent donner l'alerte en cas de crise.

8. Questions d'approbation pour les alertes d'action précoce (EA#3)

Questions d'approbation pour les alertes d'action précoce pour ceux qui déboursent des fonds pour des micro-subventions.

9. Format de proposition pour l'action précoce (EA#4)

Un format de proposition qui présente les détails à collecter lors de la préparation d'une action précoce.

10. Examen des mesures d'action précoce (EA#5)

Examiner l'efficacité des mécanismes mis en place pour l'action anticipée, des actions précoces menées et du mécanisme de déclenchement appliqué.

11. Outils de gestion des micro-subventions

Mettre en place un mécanisme de gestion des micro-subventions afin de faciliter le décaissement et de documenter les résultats et les enseignements tirés des actions mises en œuvre.

12. Rapport sur les enseignements tirés

Recueillir les enseignements tirés tout au long du processus d'action anticipée mené au niveau local.

13. Modèle d'études de cas et de récits d'impact

Documenter les changements par communauté ou par domaine d'intervention. Les perspectives des membres de la communauté ou d'une partie prenante spécifique, telle qu'un représentant du gouvernement local ou un acteur de la société civile, peuvent être recueillies.

14. Orientation de la table ronde

Des conseils pour organiser une table ronde avec les décideurs et les parties prenantes au niveau local et national afin de formuler des recommandations de changement basées sur les preuves et l'apprentissage résultant de l'action anticipative menée au niveau local.

Partenaires du projet

Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement

Notre projet Un leadership local pour un impact mondial projet est financé par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Le contenu relatif à ce projet sur notre site Internet a été rendu possible grâce au soutien du BMZ. Tout le contenu relève de la seule responsabilité du GNDR et ne reflète pas nécessairement les opinions du BMZ.

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